我国银行卡市场发展状况与对策研究

银行卡是具有存款、取款、转账结算、消费等功能的信用支付工具。我国银行卡市场经过二十几年的发展,取得了重大成就。本文从我国银行卡市场的发展状况入手,分析了发展中存在的问题,在此基础上提出了加快我国银行卡市场快速健康发展的对策建议。     

运用企业文化载体塑造农行良好形象

运用企业文化载体塑造农行良好形象汪令治面对国内银行争相“割据”，国外银团纷纷抢滩的情况，ＩＬ向商业银行转轨的农业银行面临的历史包袱更重、困难更多、难度更大。为此，必须加强企业文化建设．注重培育和建设企业精神，增强农行的“内聚力”和“外张力”，引导干部...     

不良资产市场化处置的路径选择

加快银行不良资产的处置既是银行自身经营上的需要，也是金融业改革发展与开放的需要。银行改革的先决条件与关键因素正是不良资产的有效处置问题。根据世界贸易组织的要求，我国将在2006年之前逐步放开对外资银行在地域、客户及业务上的限制，2007年以后，国有商业银行必然面对全方位的国际竞争，必须以国际标准要求自己，而国际上银行不良资产率一般在5％以下。为了应对金融改革与开放的要求，国有商业银行不良资产必须尽快得以处置。本从安徽农行不良资产现状和处置实践出发．研究探讨市场化处置不良资产的路径选择。     

强化宣传报道 塑造良好形象——略谈省分行营业部的宣传报道工作

塑造企业形象是金融企业竞争优势的一个重要战略举措，当你提到“麦当劳”快餐食品时就会想到象征着欢乐和美味的象两扇打开的黄金色双拱门“M”旁边站着一位祥和而友善的“麦当劳”叔叔；当你讲到“万宝路”香烟时，脑海里就会涌现出一幅美国西部牛仔跃马奔腾的景象；当你口渴想喝饮料时，眼前就会呈现红色海洋拥有变形的“可口可乐”英文字母……为什么会有如此效应？原因很简单－媒体效应。即这些企业运用CI战略（企业形象管理理论），经过不同方式、不同途径，通过广大媒介的宣传、报道，其形象已牢牢地贮存在人们的脑海里，每当产生需求欲望时，就即刻转化为消费行为的第一指令。同样，作为经营货币商品的金融企业，特别是受存、贷款等传统业务制约的农业银行在向商业化迈进中，尤其在加入WTO已日渐成为现实，一方面面临着国内工、中、建行和其它商业银行的争夺，另一方面又面临实力雄厚的外资银行抢滩登陆、“逐鹿中原”的冲击，要拓展市场，在夹缝中求生存、发展、在全方位，竭尽全力抓业务经营的同时,务必要导入CI战略，强化宣传力度，塑造具有农行特色的企业文化，提高农行知名度，将农业银行的良好形象深深扎根于每个阶层，使其家喻户晓，有口皆碑，能随时唤起人们对她的记忆，从而促进客户需求，以此推动业务经营。欧美一些大银行的发展历程也进一步表明，通过导入CI战略，塑造企业形象，可获“事半功倍”的效果，日本也在1971年成立的第一劝业银行首先推行，结果效益十分显著。     

银企风险一体化管理研究

在社会主义市场经济条件下,企业是国民经济的微观细胞,银行是国民经济的神经中枢,两水乳交融,息息相关。伴随着市场经济的成熟,金融体制改革不断向纵深推进,国企改革也日渐向攻坚阶段挺进,银企经营风险日益浮出水面,由隐蔽性、潜在性表现为公开性、表面性。本就从银企风险的产生及其根源为切入点着手分析,指出银企风险的类型及其特征,进而系统地提出了一体化管理的指导思想、工作思路及政策建议。     

农行中间业务存在问题实证分析

随着加入WTO后外界经营环境的“挤压”，国内商业银行纷纷将拓展中间业务作为一项重要的战略选择。近年来，农业银行一直将中间业务作为新的效益增长点，在已有传统中间业务的基础上，积极拓展金穗银行卡(如校园IC卡)、代理保险、银证通、基金销售、咨询、银票承兑、保函、保管箱业务等多种中间业务。但是，与现代商业银行的发展趋势和金融同业相比，农行的中间业务发展速度缓慢，缺少应有的深度和广度。本主要以某省农行为研究对象，就农业银行中间业务发展中存在的问题进行实证分析，并提出相应的建议。     

营销＋服务=效益：农行合肥市东陈岗支行业务发展纪实

东陈岗支行位于合肥市青年路与黄山路交叉口，交通便利，在方圆1000多米处，有商业银行、建行、工行、中行等五、六家金融机构云集于此，同业竞争十分激烈。     

浅析欠发达地区农村融资体系的建立

中西部等欠发达地区崛起的重要内涵在于农村经济发展,实现农村城镇化、工业化,最终达到党中央提出的新农村建设目标。而要实现这一目标,资本是其不可忽缺的生产要素。因此,研究欠发达地区农村融资体系,对于实现“三农”目标、加速欠发达地区现代化进程具有重要意义。