公立医院绩效考核与预算管理一体化探析

为科学合理配置公立医院人、财、物、技术等核心资源,提高精细化管理水平,公立医院应积极推进管理模式和运行方式转变,落实以全面预算管理为核心、绩效考核为工具的管理理念,有效解决绩效考核和预算管理中存在的问题,促进绩效、预算协同应用、融合提升。因此,本文从制度、管理平台入手,对公立医院绩效考核与预算管理一体化建设展开探究,以推进业财深度融合,向强化内部管理要效益。     

建立健全现代医院管理制度的路径探讨——以W医院为例

公立医院改革的目标是建立现代医院管理制度。近年来,各地在建立健全现代医院管理制度过程中取得一定成效,但也存在一些问题。总体上,公立医院的管理水平和运行效率,与建立现代医院管理制度后所达到的期望水平还有不小差距。W医院在建立健全现代医院管理制度过程中,借鉴企业界先进管理经验,采用以岗位创新项目为核心的绩效考核方式,医院基础管理水平得到大幅提升,为其他医院建立现代医院管理制度提供参考。     

新医改政策下公立医院的发展对策

随着我国经济的快速发展,我国人民对医疗卫生的需求也越来越高.人民对医疗卫生的需求不仅有数量的提高,也有着质量的提高.新医改的出台,给公立医院带来了深远的影响,也给公立医院的发展带来了前所未有的机遇.文章分析了新医改对公立医院的影响和带来的发展机遇,提出另外一系列改革措施和发展对策,希望对公立医院改革细则的制定和改革具体实施提供一点参考.