谈人力资源的会计确认与计量

一、关于人力资源的确认 资产的定义是预期能够流入企业未来经济利益的资源。我们可以看出人力资源和物资资源都符合此定义，即两者都有为企业带来经济效益的能力。将人力资源作为资产来确认的问题已经有许多文章作了论述，作为资产来确认人力资源业已经成为一个不需争论的事实。关键问题是，只将人力资源笼统地确认为资产就可以了吗？我们知道，物资资产有着流动资产和非流动资产之分，资产在企业营运中起的作用还可分为管理用资产、生产用资产、销售用资产等。同样，我们也可以对人力资产作出类似分类。因为企业中必然存在着一部分临时工，同时也有长期的雇员。他们在企业中的分布和作用大不相同，而人员结构不同的企业情况更不一样，也就是说，仅仅这样揭示企业的人力资源信息（指只将人力资源笼统地确认为资产）还远远不能满足信息使用者的需要，因为这样揭示的会计信息并没有说明企业的人力资源的结构组成以及人力资源在企业内部的分布情况。而恰恰是这些信息对企业的利益相关者有着非常重要的作用。     

论人力资源的管理与改进

人力资源管理理论的发展轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，目前正经历着人力资源部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中．存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理，可以科学地解释人力管理的发展原因和内在动力。人事组织部人力资源部人才开发部，不同的名称背后，代表着不同的人力管理理论和实务。     

培训咨询如何为企业发展战略服务

一、在变革中培训咨询的角色 中国正式成为WTO第143个国家，这对我们的改变很大。如果说WTO是政府和政府间游戏规则的改变，那么中国政府政策的改变必会影响到企业。此外，还有价值链的改变，上游供应链和下游客户关系管理。我们的企业要走向世界，如何与很多看不到的虚拟团队去互动？这就需要知识管理和协作管理。     

员工培训方案设计研究

随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作."     

论人力资源的管理与改进

人力资源管理理论的发展轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，目前正经历着人力资源部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中．存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理，可以科学地解释人力管理的发展原因和内在动力。人事组织部人力资源部人才开发部，不同的名称背后，代表着不同的人力管理理论和实务。