烟草商业企业物流非法人实体化运行财务管理探讨——以卷烟商业企业物流管理为例

随着烟草商业企业物流非法人实体化运行改革的推进,卷烟物流运行模式、工作机制、管理标准改革全面推开,卷烟物流配送中心由职能部门向非法人实体化机构转变,物流仓储、分拣、送货各业务职能逐渐实现独立运营。地市级公司如何对其实现有效的财务管理,提高运行效率,提高物流运营的效益和水平需要深入探讨。文中主要是对烟草商业物流非法人实体化运行财务管理进行研究,为深入推进卷烟物流非法人实体化改革,提高物流运营财务管理质量和水平。     

非法人实体县级烟草营销部财务管理模式研究

随着中国烟草行业实行重大改革,理顺产权关系,取消县级烟草公司法人资格,使地市级公司成为经营主体、市场营销主体以来,烟草行业进入了一个高速发展时期。而县级烟草公司法人资格取消后,非法人实体县级烟草营销部的财务管理被大幅削弱,县级营销部财务部门被纷纷取消,有的县级营销部仅保留极少数的财务人员负责财务管理工作。文中主要对非法人实体县级烟草营销部的财务管理模式进行研究,从而有效解决难题,提高县级营销部的财务管理工作质量水平。     

浅谈商品流通企业全面预算定额标准体系建设--以卷烟商业企业预算定额标准为例

随着财务预算逐步往全面预算管理转型,通过实施全面的预算定额标准体系建设,建设全面覆盖商品流通企业生产经营管理的实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系,能更加有效、合理的配置企业各项资源,充分发挥全面预算管理在商品流通企业管理中的管控作用,提高预算编制的科学、准确性,促进企业经济效益的提升。