畅游市场竞风流

在鄂西北的大地上,有一颗明珠在闪烁,她就是湖北省国营清河农场。该场始建于50年代末,版图面积38平方公里,其中耕地1372公顷、林地800公顷、水面706公顷、果桑茶园192公顷、其它用地787公顷。全场辖55个农业生产队、15个场办工商企事业单位。改革开放以来,我们快马加鞭,再接再厉,取得长足发展。1997年,该场畜禽公司被确定为襄樊市20个骨干企业之一。1998年该农场被确定为襄樊市现代农业示范园。全场年国民生产总值45000万元,相当于建场初期和改革前的20倍和15倍。值此,这颗明珠施放出了更大的光和热,她的闪光点之一就是畜禽公司…     

强化和践行企业全面预算管理的五种意识

全面预算管理是提升企业整体管理水平的有效手段,已有越来越多的企业认识到它的重要作用,并纷纷建立起全面预算管理制度。但由于理解上的片面性和实务上缺乏经验,致使全面预算管理在实施过程中出现了不少的问题和误区。现从企业管理实务出发,对强化和践行我国企业全面预算管理的五种基本意识进行探讨。1.领导推动意识全面预算管理是集各项业务预算、投资预算、利润预算及成本、费用预算于一体的综合性预算体系,涉及企业的产、供、销、科研开发、人力资源及财务会计等众多业务。由于这些部门的职责各不相同,利益也不尽一致,所以往往会出现相…     

企业人才环境竞争力探讨

在激烈的人才竞争中,企业能否游刃有余地积聚人才,起决定作用的往往不是物质条件,而是人才环境的综合竞争力。所谓企业人才环境,是指企业人才赖以工作、生活、交往、学习和发展的环境总和,它是一个多维的、分层面的、互为关联、层层推进的系统工程。既指物质资本、基础设施等“硬环境”,也包括价值观念、文化氛围、人际关系、管理体制、用人机制、分配体系等“软环境”。企业人才环境竞争力,就是相互作用的各个环境层面对人才产生的保障力、吸引力、凝聚力、融合力的合力。一、企业人才环境的三个层面及其作用一是基础层面。就是人们通常所…