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2016年5月1日国内在建筑业全面推行"营改增"政策,这是促进企业发展转型、国家推动现有结构调整的一项税制改革,也是近30年来建筑业所面临的重大变革之一,给行业带来了前所未有的挑战,也极大的影响了建筑行业的经营、建筑成本及税负.2018年5月1日起,建筑业增值税率从11%降至10%.面对政策的不断更新与推进,建筑业应如何冲破困局,享受营改增带来的政策红利,真正实现税负"只减不增"?本文主要分析了"营改增"在建筑行业中出现各种影响,以及对当前背景下建筑企业成本的思考,希望对建筑企业节约成本提供正确思路,促进建筑行业高质量的持续稳定发展. 相似文献
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牟小红 《金融经济(湖南)》2008,(10):170-171
随着房地产建设的加快,施工企业集团随着经营规模扩充而成长壮大,营运资金增长速度大于销售增长速度,企业经营效率就会下降。强化资金控制,实现资金运转的高效率,提高其使用效益,成为集团关注的核心工作之一。随着信息网络技术的发展与广泛运用,使施工企业集团资金实行集中管理变为可能。实行集团资金集中管理能够有效的使用全集团的存量资金;集团内部单位划款,没有中间环节和时间间隔,能够有效提高集团资金周转速度;集团资金管理可以对集团资金的流量、流向实行有效控制,能够对全集团资金实行有效的计划管理,使集团资金使用计划与企业战略规划及预算得到有效的协调,产生集团资金聚合效应,提高施工企业集团效益。 相似文献
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