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公路工程具有建设规模大、周期长、投资高、技术复杂、参与单位多、项目分布广等特点,所以对于公路工程管理而言,涉及的信息量十分繁杂,造成信息管理和利用难度加大。然而.传统的信息传递方式是承包商做好各类质量检测、进度计划、工程计量等纸质报表后通过人工传递.没有充分发挥计算机网络的作用.这种传递方式还使得管理者不能动态、及时地对工程建设进行控制。 相似文献
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项目管理软件是伴随着项目管理体制的建立和完善而不断发展、普及的。20世纪80年代以来.我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水电站是利用世界银行贷款项目.1984年在国内第一次采用国际招标.推行项目管理。结果缩短了项目工期.降低了造价.工程质量优良.取得了明显的经济效益。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括法人负责制.合同承包制.建设 相似文献
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