现代供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业生存和发展的基础,是最基层的生产和经营管理组织,是企业各项工作的落脚点,企业的一切经营管理活动,都要落实到项目部、班组;企业的各项任务都要依靠项目部、班组去完成。分公司、班组工作的好坏,在很大程度上决定着企业的兴衰。     

邮政车辆维修费定额管理的探讨

邮政汽车是邮政通信生产的主要设备，其运行状况直接影响着通信时限和通信质量。在近年来邮政企业经营活动中，由于过于强调降本增效，各局都把削减邮运车辆的维修费用作为主要措施之一，因而在车辆的实际运行中出现一些新问题，所造或的只修理不维护、带病上路运行的现象十分普遍。这样一来，邮运车辆在邮运生产中的成本开支虽有节省，企业用拼设备的方式也换取了短期的利益，但车辆的技术质量状况严重下降，缩短了邮政车辆的使用寿命，为以后的邮运车辆运行带来了诸多隐患。     

强化技术管理保障车辆运行

车辆管理是保证邮政通信生产正常有序运行的基础。各地邮政在几十年的运行管理实践中积累了丰富的经验，培养了一大批技术骨干及管理人才，制定了行之有效的运行管理规章制度和建立了职责齐备的管理机构，车辆的基础管理扎实。