中国矿产资源开发利用中的问题

经过四十多年的普查勘探,我国在矿产资源的寻找、发现、评价、开发利用方面取得了很大成就,不少矿种储量有了较大增长,对我国的社会主义经济建设作出了重大贡献,但也存在一些不容忽视的重大问题有待解决。1.矿产储量不足,形势严峻我国矿产资源人均占有量不到世界平均水平的一半,居世界第80位,储量充裕的矿产,除煤和某些建材非金属以外,主要是用量不多的稀有金属矿产如锑、钨、锡、钼、铋、稀土等,且     

要想走得快请慢车道

新经济理论中流行一个最迷惑人的说法：“快鱼吃慢鱼”取代了“大鱼吃小鱼”的传统竞争规则。但我从来就不认为“大鱼吃小鱼”是旧经济的规律。因为真正合理的市场格局是大大小小、优势互补的企业间有机地结合，而不是谁把谁吃掉。“大鱼吃小鱼”的说法很容易把人们的注意力吸引到如何打击对手上，而不是促使企业真正关心他的衣食父母：自己的客户。“快鱼吃慢鱼”的说法也有同样的问题。     

抗灾中持续闪亮的那抹绿色——江苏农业农经系统积极开展“6·23”特大灾害抗灾救援侧记

正7月中旬,雨仍间隙不停。江苏省阜宁县吴滩街道立新居委会四组,一片片绿油油的水稻在风雨中微微摇曳,充满着无限的生机和希望。"这500多亩水稻来之不易啊!灾后第三天,在县农委的指导和帮助下,我们就开始整理田地,抢栽秧苗,进行生产自救。"居委会副书记陈红明动情地说。目前,阜宁县受灾严重的22个村1200多亩水稻长势良好。2016年6月23日,对于盐城阜宁、射阳,乃至江苏和全国人民来说意味着刻骨铭心的伤痛。龙卷风伴随着冰     

员工忠诚是管理的最高境界

服务制胜飞轮的一环是客户．另一环就是员工。没有员工的努力．任何设计良好的服务提供体系都不可能实现。相反．由于一个公司不能兑现承诺，带给客户的伤害会比没有承诺还要大。     

用平凡人做不平凡事

有一位老板对我说,他的公司这几年没有得到发展,就是因为没有合适的人才.他的产品是好的,市场也不错,客户也认可,但就是自己的员工不争气.好几年了,公司的规模还是在几千万徘徊.为了打破僵局,他正请一家猎头公司帮他寻找管理人才.他请我判断一下他的想法是否可行:他要找一个总经理,这样自己就可以放权了.还要找一个懂销售的副总,这样销售就能上去了.此外,还要找一个懂生产的副总,这样生产上的麻烦事就不用自己管了.这个老总深信,只要找到了这几个人,他的几个大问题就能解决了,他的公司就能再上一层楼.     

管理中的分而治之

女儿参加了60周年国庆庆典活动,和几万名中学生一起,在天安门广场上为阅兵和庆典仪式构造了丰富多彩的“大屏幕”。而8万人参与长达两三个小时的活动,从电视机画面上居然看不到丝毫的差错。我问她导演如何把这么多人管理得那么井井有条。     

离职员工是一笔财富

员工离职对老板来说是一个可怕的字眼,企业的好多紧急问题都是员工离职造成的.离职员工给企业带来财产、名誉上的损失并不鲜见,前员工与企业交恶,闹上法庭的案例也常见报端.因此,"前员工"往往成为一些企业不太欢迎的对象. 可怕的离职员工 选择离职的往往是那些有能力的和老板不希望走掉的人.一个重要管理者离职,不仅可能让一个部门或一个业务瘫痪一阵子,他还可能带走很多部下,让这个部门或业务永久失去基础.一个有能力的技术人员离职,可能带走公司的核心技术,给公司增加竞争对手.一个销售骨干的离职,可能让销售收入一下子损失几百万,即使能够招到新的能干的业务人员,和客户重新建立关系也需要至少3到6个月的时间.     

中国绿色发展中企业环境责任立法探讨

经济活动过程和结果的绿色化主要靠企业承担环境责任来实现,但基于企业的营利本质,期望企业自觉承担环境责任并不现实,必须通过立法从内外部保障、强制其承担环境责任。我国环境保护法及企业法中无法容纳大量的企业环境责任条款,因此我国有必要制定专门的《企业环境责任法》,要求企业承担产品从设计、生产直至废弃的环境责任,并建立环境信息披露、税收优惠等企业承担环境责任的激励约束措施。同时我国应修改环境保护法,提高企业污染环境的成本、将企业环境成本内部化。     

创造“对事不对人”的管理氛围

上海《赢在战略》课上,一个管理者问我：一个员工有一件事明明做锚了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办？但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办？我怎么解决这个两难问题？     

将军之道——企业百战不殆的军事战略（之一）

23年前，我远渡重洋前往德国，学习企业管理。我如饥似渴，学习了不少课程。但我必须承认：6年后，当我以优异成绩取得硕士学位时，我还并不太懂管理。