浅议推行全面预算管理在我国企业中的应用与改善

俗话说：“凡事预则立,不预则废”。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。本文就推行全面预算管理有关问题谈几点看法。     

金融危机形势下企业内部控制问题探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

浅议推行全面预算管理在我国企业中的应用与改善

俗话说:"凡事预则立,不预则废".预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.本文就推行全面预算管理有关问题谈几点看法.     

金融危机形势下企业内部控制问题探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅议财务集中管理模式及其应用

从财务集中管理模式涵义出发,对财务集中管理模式的实现模式、实施步骤进行了较为详细的讨论,旨在提高企业财务集中管理水平.     

浅析我国中小企业现金流的科学管理

针对目前我国中小企业现金流管理问题，本文在深入分析问题形成原因的基础上，结合中小企业自身特点，提出了现金流的科学管理建议，对促使企业良性现金流的形成具有一定的参考价值     

关于中小型企业财务管理问题探讨与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.本文仔细分析了我国中小企业的经营状况,并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议.