排序方式: 共有33条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
近几年,农业银行在向现代商业银行转轨的过程中,进一步深化内部改革,平稳地推进了机构撤并和人员分流。自2000年至2005年,全行机构网点净减少22312个,在岗员工净减少167684人,进一步提高了劳动生产率。但从全行系统看,机构总量过多与布局不尽合理并存,员工总量富余与结构性紧缺并存,物理网点较多与虚拟银行布局及功能不足并存的问题还没有得到根本解决。特别是中国金融市场已对外全面开放,在工、中、建三大国有商 相似文献
2.
3.
农业银行实施全额资金管理体制改革后,新的资金管理模式对业务发展和经营绩效产生了深刻影响。经营行如何适应变化,趋利避害,寻求新的着力点,推进业务转型,提高经营效益,值得认真研究探讨。 相似文献
4.
5.
6.
银行卡刷卡手续费下调是一个正当其时的多赢之举,也是金融服务实体经济的又一有力举措,但对商业银行银行卡业务的经营能力和服务水平提出了新的挑战。本文从与消费者、商户、银联、银行及宏观经济角度分析了刷卡手续费调整的正面意义和积极作用,提出了商业银行应对这一新变化、新挑战的举措和策略。 相似文献
7.
8.
营业网点员工是商业银行业务经营转型和创造经济价值的重要力量。作为商业银行的特殊群体,网点员工长期处于超负荷工作状态,极易出现心理问题。这就要求各级行必须坚持以人为本的管理理念,密切关注网点员工状态和诉求,尤其是基层行应在关注网点经营结果的同时,高度关注过程管理,不断提升网点员工幸福指数,为全行业务稳健发展提供坚实保障。 相似文献
9.
充分认识金融监管新形势对我国商业银行业务经营的影响,加强对有关问题的深入探讨和研究,是当前摆在我们面前的重要课题。 相似文献
10.
组织体系。农村信用社进行股份合作制改革,组建成农村股份合作银行,应该是国家、集体和个人共有的、服务国家宏观调控和监管的商业性股份合作银行。因此,可以采取多级法人体制,建立自下而上的合作银行组织体系。首先,应对基层信用社进行股份合作制改革,建立适合我国国情的股份合作银行经营模式,建立董事会领导下的主任负责制,确立独立的法人地位,享有经营自主权。其次,县联社通过吸收信用社资金,将联社办成经营型、管理型与服务型的经济实体,具有独立的法人地位,逐步向县级股份合作银行过渡。第三,县级股份合作银行向市级或省级股份合作银行投资入股,再由市级或省级股份合作银行,向中央股份合作银行投资入股,从而白下而上地形成一个中央农村股份合作银行组织体系,这样就便于把股份合作银行纳 相似文献