全文获取类型
收费全文 | 25219篇 |
免费 | 60篇 |
国内免费 | 30篇 |
专业分类
财政金融 | 9275篇 |
工业经济 | 1084篇 |
计划管理 | 3079篇 |
经济学 | 3324篇 |
综合类 | 1311篇 |
运输经济 | 171篇 |
旅游经济 | 26篇 |
贸易经济 | 2158篇 |
农业经济 | 2021篇 |
经济概况 | 2692篇 |
信息产业经济 | 12篇 |
邮电经济 | 156篇 |
出版年
2024年 | 104篇 |
2023年 | 432篇 |
2022年 | 502篇 |
2021年 | 365篇 |
2020年 | 513篇 |
2019年 | 388篇 |
2018年 | 175篇 |
2017年 | 296篇 |
2016年 | 356篇 |
2015年 | 472篇 |
2014年 | 1166篇 |
2013年 | 1097篇 |
2012年 | 1434篇 |
2011年 | 1803篇 |
2010年 | 1473篇 |
2009年 | 1486篇 |
2008年 | 1641篇 |
2007年 | 1884篇 |
2006年 | 1721篇 |
2005年 | 1234篇 |
2004年 | 1093篇 |
2003年 | 1200篇 |
2002年 | 876篇 |
2001年 | 900篇 |
2000年 | 528篇 |
1999年 | 333篇 |
1998年 | 242篇 |
1997年 | 236篇 |
1996年 | 199篇 |
1995年 | 182篇 |
1994年 | 165篇 |
1993年 | 130篇 |
1992年 | 116篇 |
1991年 | 133篇 |
1990年 | 129篇 |
1989年 | 82篇 |
1988年 | 64篇 |
1987年 | 56篇 |
1986年 | 25篇 |
1985年 | 19篇 |
1984年 | 16篇 |
1983年 | 12篇 |
1982年 | 10篇 |
1981年 | 6篇 |
1980年 | 6篇 |
1979年 | 2篇 |
1964年 | 1篇 |
1959年 | 2篇 |
1958年 | 3篇 |
1957年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 218 毫秒
141.
本文分析了新疆棉花种植业在新的市场环境下面临的国内棉花生产态势、国际棉花供应状况等市场供求的变化情况,着重分析了国际经济环境对棉产业市场前景的影响。 相似文献
142.
农业银行盐城市分行课题组 《中央财经大学学报》1993,(9):34-37,41
最近,中央决定,“要强化金融宏观控制,但并不是全面紧缩”。我们如何正确理解这一决策,就全国的经济金融形势怎样抉择经济行为对策,这是当前具有现实意义的课题。一、正确认识当前形势的严峻性当前,普遍认为在邓小平同志南巡讲话和党的十四大精神鼓舞下,全国广大干部和群众解放思想,抓住机遇,加快经济发展的热情高涨。但随着经济加快发展,经济生活中出现了投资 相似文献
143.
对于地处西北的甘肃省来讲,实施听证制度不仅有其必要性,而立其意义和作用也是显而易见的。即使从可行性方面看,目前也已经基本具备了实施听证制度的条件。 相似文献
144.
中国人民银行武汉分行调查组 《武汉金融》2003,(6):4-6
按照总行《关于扩大农村信用社利率改革试点工作的通知》文件精神,人民银行武汉分行印发了《农村信用社利率改革试点工作安排意见》,在辖区内确定了江西赣州定南县、湖北恩施鹤峰县、湖南常德鼎城区农村信用社作为利率改革试点单位.为了解三区县利率改革试点情况,掌握试点社利率改革动态,搞清试点中存在的问题,近期我们对三区县利率改革情况进行了专题调研. 相似文献
145.
温州中小企业困境与发展对策 总被引:3,自引:0,他引:3
当前温州的中小企业面临着许多问题,表现在人力资源缺乏、生产成本大幅提高、经营环境不够理想、产业结构低水平重复、企业产权制度现代化进程缓慢几个方面。问题解决的对策思路应是准确进行产品定位,实施“规模经济”战略、开发新产品,实施名牌战略、积极开展技术创新,加快产业升级换代和加快现代企业制度建设。政府也要加大对中小企业的扶持。 相似文献
146.
随着电力体制改革的推进与深化,新的电力企业格局正在逐步形成.在当前电力体制改革总体目标中,"提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置"等具体目标均与财务管理密切相关. 相似文献
147.
148.
149.
150.
新形势下农业银行经营管理机制创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
农业银行黄冈市分行课题组 《湖北农村金融研究》2002,(1):44-47
总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在"入世"过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和"母体"。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整,撤消和收缩不经济的分支机 相似文献