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71.
中国纺织工业协会统计中心课题组 《纺织服装周刊》2003,(41)
今年前三季度,我国对外贸易呈现大进大出格局,利用外资保持较快增长。具体到服装行业,虽然8月份受到“非典”疫情影响,出口呈现受挫下滑态势,但到9月份情况有所好转,前三季度服装及衣着附件累计出口374.31亿美元,增长24.64%,进口10.50亿美元,增长5.00%。整体看来,今年服装外贸,正在逐步恢复,不会受到大的影响。下面就分别看看针织和梭织服装及附件的外贸情况。 相似文献
72.
人民银行武宁县支行课题组 《金融与经济》2003,(11):57-58
<正> 一、金融支持中小企业及县域经济发展中存在的问题 制约金融机构支持县域经济发展的因素很多:经济总量偏小;产业结构不合理;人才资源匮乏;乃至逃废银行债务严重,社会信用环境不佳等都是制约金融对县域经济投入的重要原因,但从金融机构自身来看,也存在一些问题: 相似文献
73.
农行钦州明珠支行 《广西农村金融研究》2003,(1):43-45
我行是全区农行第一个实行不良贷款分帐经营、“五专”管理的专业清收支行。 2 0 0 2年 ,在上级行的正确领导和大力支持下 ,我行认真落实“五专”管理各项工作 ,开拓思路 ,创新机制 ,充分发挥“五专”管理机构在清收盘活中的专业队、攻坚队作用 ,多策并举开展清收盘活不良贷款的大会战 ,并取得可喜的成绩。 2 0 0 2年 ,共清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款××××万元 ,保全不良贷款××××万元 ,完成任务 2 82 1 4%。人均清收名列全区农行第一 ;实现财务收入 3 5 0 2万元 ,人均实现财务收入 1 0 9 44万元 ,实现利润计划 1 0 9… 相似文献
74.
积极组织同业存款不断壮大资金实力 总被引:3,自引:0,他引:3
农行南宁市古城支行 《广西农村金融研究》2003,(2):22-23
2002年,我行牢牢把握“以效益为中心”这一主题,以市场为导向,以客户为中心,深化机制改革,牢固树立“存款就是效益”的工作理念,狠抓资金组织工作,在不断组织发展企事业存款的同时,狠抓同业存款,促进全行资金实力不断壮大。2002年,同业存款月均余 相似文献
75.
人民银行衡水市中心支行课题组 《金融与市场》2003,(2):7-11
随着金融体制改革的深化,农村信用社成为农村金融市场的主力军。本文通过对农村信用社合作制性质、市场定位、管理模式、产权结构、历史包袱等热点问题的剖析,提出了农村信用社进一步改革的四种模式,在此基础上提出了农村金融体系的基本架构。 相似文献
76.
中国人民银行济南分行统计研究处 《济南金融》2003,(8):3-6
今年二季度山东、河南两省坚持一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,努力降低“非典”对经济发展的负面影响。上半年国民经济保持快速发展,但是,在当前经济金融运行过程中也存在一些不容忽视的问题。本文在认真总结经济金融运行现状的基础上,对当前经济金融运行过程中的几个热点问题进行了深入分析,并提出了相关的政策建议。 相似文献
77.
中国人民银行平顶山市中心支行课题组 《金融理论与实践》2003,(5):52-53
随着我国金融改革的不断深化,城乡信用社也进行了重组和改革,但力度不大。在我国金融业改革重组过程中,城乡信用社的重组和再重组亟待构思和实践。 相似文献
78.
农行荆门市向阳支行课题组 《湖北农村金融研究》2003,(1):27-28
为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支 相似文献
79.
人民银行南昌中心支行课题组 《金融与经济》2002,(12):10-13
<正> 一、江西省货币政策传导效果分析(一)国内生产总值增速逐年下降,经济实力没有明显提高。1994年-2001年,江西省国内生产总值(GDP)增长速度虽均保持在8%以上(除1999年为7.8%外),但一直呈下降趋势。1998年执行稳健的货币政策以来,经济增长稳中趋升,但GDP占全国的比重仍处于较低水平,多年来一直在2.2%左右,2001年为2.27%,2002年9月为2.19%; 相似文献
80.
农业银行荆门市分行农业银行沙洋县支行联合课题组 《湖北农村金融研究》2002,(4):19-21
为彻底改观农业银行的落后面貌,国家在过去短短的八年时间内,就先后对农业银行实施了发行分离、信用社脱钩和不良资产剥离的三次重大的业务重组。但在一分一脱一剥后的今天,农业银行仍然存在明显的发展差距。笔者认为,解决农业银行发展差的问题,靠任何外部的辅助疗法均无济于事,只有彻底地解决掩盖在深层次的体制性亏损问题,才是解决农业银行问题的"金钥匙"。一、当前农业银行体制性亏损的主要表现及特征农业银行现有的经营管理体制,架构基础源自于专业银行,尽管发起于九十年代初的商业化转轨口号喊了近十年,但农业银行的经营管理体制仍然表现出专业银行所共有的特点。以官办性的机构布局、行政化的经营模式、低效能的内控体制和计划型的资源配置四大问题尤为突出。用一句通俗的话来描述农业银行的业务运作现状,实质上就是:用专业银行 相似文献