结合实际勇于探索开创棉花信贷管理工作新局面

新疆是全国最大的产棉省区,2000年度棉花总产量占全国的41％,棉花在全区经济发展中起着举足轻重的作用。我行自组建以来,一直高度重视做好棉花信贷管理工作,积极探索和完善各项管理措施和办法,克服了条件艰苦、环境复杂等困难,创造性地开展工作,收购资金封闭管理取得了显著成效。2000年棉花贷款收回率104％;利息收回率104％;新收购价值与新放贷款比率100％;其他不合理资金占用贷款下降率9.97％;收购费用贷款占收购贷款比重比上年下降     

青檀树·工行·人——枣庄市分行发展纪实

地处鲁南大地的山东枣庄,生长着这么一种奇树--青檀树,每一株都有着几百年甚至上千年的树龄,树形古朴,枝干虬曲,树叶则清雅秀美,犹如虬龙腾空,又似孔雀开屏.它深深地扎根于岩石缝隙,穿石破壁,与岩石交错盘旋,靠溶解石灰岩获取生长所需的养分,在坚硬而冰冷的岩石中傲然挺拔,苍翠擎天,撑出了一条条鲜活的生命轨迹.     

实行廉洁从业承诺制促进案件防控工作

为强化内控建设,严防风险案件发生农发行江西省分行将风险案件防控作为促进全行改革发展的重要工作,摆在突出位置,加大防控工作力度,实行员工"廉洁从业、合规操作"承诺制,筑起一道坚实的防控屏障.     

基层农发行信贷风险防控与业务发展的几点建议

最近,农发行总行和湖南省分行采取一系列措施,切实加强信贷管理工作.信贷风险得到有效的控制和化解,为全行科学发展奠定了坚实的基础.然而与此同时,个别行业也出现了一些消极思想,在业务发展上"怕"字当头,担心"问责",不愿积极发展业务,甚至出现"恐贷症".如何强化信贷管理,推动科学发展,成为当前迫切需要研究和解决的问题.     

创新营销思路 巩固客户基础 推动粮油收购业务稳步发展

传统业务是农发行立行兴业之本,两轮驱动之要。多年来的实践表明,合理的客户分布、良好的客户资质、科学的客户营销是实现粮油传统业务又好又快发展的重要保证。2010年,农发行湖北省分行认真领会总行对粮油收购信贷和客户营销管理的各项工作要求,坚持在变化中找市场、在发展中调结构、在管理中求创新,     

农发行财务预算管理初探

财务预算管理是对未来的财务状况和经营成果进行提前分析与预测,对财务预算的编制、执行、控制、分析、考核等各个环节实施自始至终的过程控制,监控战略目标实施进度的一种管理活动.近年来,农发行江苏省分行积极探索财务预算管理模式,初步建立了以利润和费用为主线,以预算控制为重点,将经营战略、发展计划和日常业务执行紧密结合的财务预算管理体系,促进了整体经营效率和管理水平的提高.本文结合江苏省分行财务预算管理的实证分析,探讨农发行财务预算管理机制的建立和完善.     

因地制宜 突出特色 推进粮食产业化经营

<正>宣汉县幅员4271平方公里,是全国产粮大县和优质油菜生产基地,常年种植水稻60万亩,总产量近40万吨。宣汉县的桃花米,自唐朝武则天以来,一直被列为皇家"贡米",新中国成立后被评为"中国名贵大米",1962年列入全国农作物优质品     

建设二级分行经营管理基础平台的设想

"基础不牢,地动山摇"。把二级分行建设成为经营管理基础平台,实现扁平化管理,既是农发行打造现代银行、实现又好又快发展的根本要求,又是农发行推进基层行管理改革的重要举措。在今年年初全国分行行长会议上,郑晖行长再次强调,在农发行组织体系中,二级分行和县级支行既是基层又是组织体系的基础,要通过深化改革,打造平台,夯实基础。近几年来,各级行按照总行党委的要求,积极实践,大胆探索,取得了良好效果。本期刊发的这几篇文章,是他们通过总结改革试点经验提出的思路和举措,以供借鉴。