完善基本养老保险基金投资政策

<正>党的十九大报告提出,要按照兜底线、织密网、建机制的要求,全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。基本养老保险基金是我国养老保障体系的重要组成部分,截至2018年末,基本养老保险基金累计结存规模达到了5.8万亿元,规模庞大的资金通过直接或间接的方式为实体经济输送了大量血液,有效服务了中国经济稳定健康发展。基本养老保险基金运营现状与困境自2016年开始,我国基本养老保险基金的投资运营由全国社会     

成就在耕耘中酝酿 梦想在奋斗中飞翔——中国工商银行“五一”先进单位巡礼

常言道“春华秋实”,然而五月同样也可以是辛勤耕耘者收获的季节。经中国金融工会评选推荐、中华全国总工会和中国金融工会批准,我行6个单位分别被授予全国“五一”劳动奖状、全国“工人先锋号”、全国金融“五一”劳动奖状的荣誉称号。从硬件升级到团队建设,从强化内控到服务创新,每项辉煌成绩的背后,无不凝聚着员工们日以继夜的拼搏和汗水。在这繁花似锦的春日中,让我们与他们一同分享骄傲和喜悦,回顾通向卓越之路上奋斗者的足迹。     

2008年8月工商银行股票市场运行分析

一、工行的股价表现 2008年8月工行A股走势略强于H股。8月29日,工行A股报收于每股人民币4.93元,较7月末下跌2.8％,工行H股报收于每股港币5.41元,较7月末下跌8.3％。同期上证综指大幅下跌13.6％,恒生指数下跌6.5％。截至8月末,工行市值2385亿美元,仍稳居全球银行业首位。     

2008年11月工商银行股票市场运行分析

一、工行的股价表现 工行A股和H股在11月份均有一定幅度上升。其中,工行A股于11月28日报收于每股人民币3．83元,较10月末上升5．8％;工行H股报收于每股港币3．8元,较10月末上升7．3％。工行A股走势略逊于大市,H股走势则远优于恒指表现。     

苏州分行采取措施积极清收不良贷款

为切实改善信贷资产质量,防范、控制、化解信贷风险,苏州分行针对信贷资产质量不高,特别是存量贷款质量恶化严重的问题,在贷款管理上采取了一系列办法.     

不良资产集中管理、专业化经营步入良性发展轨道

中国工商银行河南省平顶山分行风险资产经营管理中心自2000年11月初成立以来,中心员工振奋精神,坚定信心,负重拼搏,知难而进,积极开展风险资产的集中管理和清收盘活工作.从2000年11月11日至12月20日,对全辖13个支行、部、分理处的信贷档案进行了严格的审查,圆满地完成了对全辖603户、12.48亿元(本息合计17亿元)不良信贷资产档案的接收和城区支行近8亿元不良资产的集中管理工作;从2001年1月1日至3月20日不到三个月就收回不良贷款本息753万元,其中收回本金495万元,收回利息258万元.另收回积欠利息99万元.首战告捷,清收转化工作步入正轨,专业化经营走向良性发展轨道.     

重庆市分行全面成本管理初见成效

实施全面成本管理，是工商银行在世纪之交提出的深化改革、加快发展的一项重大举措，重庆市分行作为全行实施全面成本管理的试点行，经过一年多的探索与实践，在经营管理的观念上与策略上发生了重大变化，降本增效效果有所体现，可持续发展的前景也日见明朗。     

工商银行信贷竞争力提升研究

信贷竞争力是衡量商业银行经营管理水平的核心内容之一,主要表现为在有效控制风险前提下的市场拓展能力.我国国有商业银行的信贷经营无论是在盈利能力、资产质量等显性竞争力指标方面,还是在组织流程、营销能力、风险控制等隐性竞争力指标方面,与国内其他股份制商业银行或国外商业银行相比仍有一定差距.据此,本课题提出我国国有商业银行应以科学发展观正确认识信贷竞争力现状,准确理解信贷竞争力的特质,科学把握信贷竞争力的基本点;将宏观与微观相结合,探索从信贷战略管理、市场营销、组织流程、风险管理、服务创新、文化建设等6个方面提升信贷竞争力的具体途径.     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

工商银行百强县支行竞争状况及策略研究——以工商银行宁波市分行余姚、慈溪支行为例

随着新农村建设和城乡一体化的稳步推进,工商银行百强县支行的经营地位日益突显,百强县区域尤其是经济发达区域百强县是工商银行未来业务增长的亮点,也是工商银行必争的领域。本课题以中国工商银行宁波分行所辖余慈区域两个百强县支行为对象,对其主要业务竞争力状况进行了比较分析和评价,然后从总分行、百强县支行两个层面提出了相应的对策建议:总分行要采取加大网点建设、信贷资源和人员的投入,加快产品创新和业务流程改造,优化考核机制等措施来提升市场竞争能力。百强县支行要抢抓当地经济发展机遇,均衡发展业务,加强网点建设,做强中小企业业务,持续改进服务来增强同业竞争能力。