百思买真的来了

中国家电零售业的大佬们都紧盯着百思买在上海的第一家卖场。它或许会让这个已经疯狂的行业趋于冷静,但绝不会改变弱肉强食的游戏规则“这里和国美、苏宁完全不一样。”2006年12月28日,整个上海似乎还沉浸在热闹的新年气氛之中。到徐家汇逛街的董吕敏,刚下车就被百思买(BESTBUY)开业的热闹气氛吸引过来了。橙色的主色调,宽敞的过道,蛇形的柜台。这里就是百思买——大多数的中国老百姓还并不熟悉的全球第     

旭瑞乳业：瞄准“高端”

旭瑞自成立之初就选择了“高端”的产品定位，即科技含量高的功能性乳品。可以说。旭瑞从建厂伊始就奠定了其冀南乳业龙头的地位。     

3C到来，谁的天下？

“3C产品网络互联的运用”不约而同地成为本次展会关注的焦点又是一次行业的盛会。包括美国家电连锁三大巨头在内的上百家跨国企业,齐聚7月初的中国青岛,“3C融合与无缝生活”的主题标语在“2005年中国国际消费电子博览会(SINOCES)”现场几乎无所不在。可以想像吗?我们未来的家庭居室将是这样一幅情景:清晨醒来,窗     

19 周厚健：“保守派”变脸

似乎还没等人们回过神来，出手不凡的周厚健在几个回合内就完成了海信的蜕变。     

当“空调遗孤”成为抢手货

替消费者解决了问题,也为自己找到了商机,即便是炒作又何妨?澳柯玛、乐华、迎燕、万家乐、东洋电机、森宝、夏芝……这些在市场上名噪一时的空调品牌．都消失在过去的6年间。来自家电协会的统计数据,从2000年至2006年间,相继有70多个空调品牌被淘汰或自行退市。企业挥泪告别空调舞台,那些已售产品的售后服务却因此失效,沦为无人问津的“孤儿空调”。     

百货公司顾客满意评价模型的建立与应用

本文主要针对百货公司提出了顾客满意评价模型。从顾客出发,分析顾客满意各因素及重要性程度,运用层次分析法设计了顾客满意评价模型,确定了各指标权重,运用模糊评价方法对顾客满意度进行了综合评定。并以上海七家百货公司为样本进行了实证分析,论证了本模型的有效性。     

中国企业海外扩张的"雷区" TCL海外事业本部总裁易春雨访谈

"国际化是一门很深的学问,每一个环节都存在一定的风险。"易春雨对TCL海外扩张遇到的障碍深有体会。 1998年底,在被TCL选为出征海外的第一人后,年轻气盛的易春雨带着一帮毫无海外经验的兄弟,开始进军TCL国际化经营的第一站--越南。因为手下员工对报关问题的细节注意不够,从总部进的8批物料中有7批报关手续不符合规定。越南海关要求TCL补交税款,并处以27万美元重罚,而且还要重新审查TCL的进出口资格。一旦失去进口权,等于是断了TCL在越南