人民满意的好法官——记浦东新区人民法院民四庭庭长葛建萍

工作多年,她总结出了“听、观、引、断“的四字审判法,进而又发展为心理缓和法、矛盾疏导法、批评教育法、因案制宜法、直觉观察法、合力调解法等六种具体工作方法,因为只有这样,才能保证自己手中的法锤在合乎法理之内寻找合乎情理之处。     

创新,改变了他的人生轨迹——记上海国际港务(集团)股份有限公司副总裁 包起帆

从工人到“抓斗大王“,从技术岗位到管理岗位,岗位不断变化,身份不断变化,包起帆坚持创新的脚步却从未停止过。130多项技术创新,41项国家和国际专利记录了包起帆不断创新的人生轨迹。三十多年来,包起帆从一名工人开始做起,经历了助理工程师、车间副主任、工艺科长、技术副经理、经理,到现在的副总裁众多     

关于加强与完善企业内部会计控制的思考

作为一个财务主管人员,要锵决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的问题,只有单位加强内部会计及与会计相关的控制,形成完善的内部牵制和监督制约机制,才能堵塞漏洞、消除隐患,保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

龙门加工中心数控系统的国产化改造

介绍了应用国产数控系统华中Ⅰ型对台湾亚崴PB2110龙门加工中心进行数控改造的方案及实施内容，主要包括数控系统的硬件结构，软件结构，内装PLC的构成、功能及用C语言编写的PLC控制程序。     

粮食补贴政策的协同效应分析

从世界范围来看,农业补贴的核心是粮食补贴。运用灰色关联分析法,从我国现行粮食补贴政策的实施效果分析来看,在提高粮食产量和增加种粮农民收入上,生产性专项补贴与农资综合直补比直接补贴更有成效,直补政策在增加农民收入方面更具优势。我国应该合理整合各项补贴政策,发挥其协同效应,以保障粮食增产和农民增收两大目标的实现。     

再说“细节决定成败”——北京大学精细化管理研究中心主任汪中求谈“危中求解”

2004年,一本名为《细节决定成败》的管理学书籍迅速并持续在全国“走红”,成为近年来各大书店和图书展会上的畅销书。同时在我国企业界也刮起了“细节风暴”,抓细节促发展成为企业管理的关键词之一。该书作者北京大学精细化管理研究中心主任汪中求有着14年的企业高层管理经历,在他眼中,任何一件事都可以分解成无数个细节,小到一碗面条的盐、油、水,大到战略决策的可靠性分析,企业管理更是如此。     

建设工程项目成本管理与控制分析

建筑工程项目管理水平的高低是制约企业生存与发展的第-要素.企业应在保证安全和工程质量的情况下,利用一切可行性措施和方法把成本控制在计划范围内,避免不必要的经济损失,力争达到最大程度的成本节约.     

“抓机遇上台阶”是一条强国富民的规律──对邓小平领导科学方法论的哲学思考

“抓机遇上台阶”是一条强国富民的规律──对邓小平领导科学方法论的哲学思考杨世杰自从东欧剧变，苏联解体，东西方冷战结束以来，邓小平同志针对国内外形势和我们的当务之急，先后多次讲到要抓住“时机”、“机会”和“机遇”的问题。他反复强调的中心思想就是：“现在...     

效用视野中的体育营销决策因素分析

当今世界,体育盛会为全球体育爱好者所关注,由此刺激和带动了众多企业的竞相参与,他们或赞助,或代言,或做外围营销宣传,真可谓一颗石子激起千层浪花,一个世界级的体育活动,可以激起众多企业的营销纷争。为了提升自身形象,尤其宣扬自身的企业文化,提升企业的品牌知名度和影响力,各个企业都力图通过体育赛事及与体育相关的主题来实现营销的效益。