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31.
海信赌什么     
冀书鹏 《董事会》2005,(11):70-71
长安铃木雨燕作为一款全球同步上市的新车,自今年4月份上海车展首次亮相以来好评如潮,上市后一直热销:但是最近突然间出现了一种怪现象:有关雨燕的非议集中而激烈,令人感到不太正常:“是否有竞争对手大做文章暗算雨燕,花钱雇人专门对雨燕进行诋毁。”谁也说不准。  相似文献   
32.
冀书鹏 《董事会》2006,(2):78-81
钢铁企业未来的竞争优势已经不再局限于产能与品种结构。而是产业链.产业布局的完整性  相似文献   
33.
冀书鹏 《董事会》2005,(9):88-88
游击队与正规军的本质区别表现在两方面不同量级的辎重和不同风格的军政素质。游击队打的是破袭战.装备轻便,机动灵活.进退自如:正规军打的是阵地战.弹药粮秣充足,后勤保障无忧,披坚执锐,攻城拔寨。这两种战法适合不同的战场环境.前者在地貌复杂的情况下更易于发挥战斗力.而后者则适宜大平原作战。  相似文献   
34.
在100家样本企业中,有43家企业的控制权已经发生转移,而余下的57家企业依然维持着地方国有资本控股和创业企业家控制的局面。  相似文献   
35.
冀书鹏 《董事会》2007,(3):99-99
搜狐如何平衡投资储备与现金收益,张朝阳何去何从互联网产业由消遣时代步入消费时代,搜狐的“散光式”收购也许无可厚非。如何在“跑马圈地”与“深耕细作”之间  相似文献   
36.
生存于夹缝之中的本土饮料企业要想与狼共舞而不被狼吞噬.只有充分发挥个体差异并利用地缘优势——这也许是本土饮品企业最后的机会。  相似文献   
37.
冀书鹏 《董事会》2006,(10):94-94
外资品牌利用规模经济和范围经济,直接导致了中国本土日化企业"老汤慢炖"模式的崩溃  相似文献   
38.
冀书鹏 《董事会》2006,(7):90-90
长联的命运在其降生时就已注定了。天发资金吃紧,地方政府拖累,长联股东背盟,不过是长联追悼会上的挽词而已。  相似文献   
39.
冀书鹏 《董事会》2006,(3):91-91
分众已经坐在了楼宇广告市场份额龙头老大的位置,这一点毫无疑问。但是,在户外广告传媒市场中,最大并不意味着最强。  相似文献   
40.
冀书鹏 《董事会》2006,(9):96-96
生活在成长与生存夹缝中的 ES 部门必然要成为百度高速列车中途卸载的过客百度裁员事件给我们提了个醒儿,选择服务于百度的员工与选择投资给百度的股东  相似文献   
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