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11.
货币政策传导机制正处于从单纯的直接信贷传导向信贷、利率和资产价格多渠道传导过渡之中。近年来由于国有商业银行改革与整个金融体制改革不协调,在新的利率渠道和资产价格渠道没有完全建立起来之前,致使原有的信贷渠道己开始阻塞或萎缩,致使货币政策不能及时、顺畅、有效地传导,货币政策的有效性受到一定程度的影响。从改革方向来看,利率以及资产价格渠道应该成为货币政策传导的主要途径,但从我国现实来看,信贷渠道仍然是当前货币政策传导的主渠道。因此,完善货币政策传导机制的当务之急不仅仅是发展货币市场、健全利率渠道,更加重要的是加快国有商业银行体制改革和地方性中小金融机构发展,构建健全的商业银行体系。  相似文献   
12.
农业银行自2000年开始进行的信贷管理制度改革,初步建立了现代商业银行的信贷管理体制和机制,但是与国内外先进商业银行相比,与急剧变化的外部市场相比,我们的信贷管理仍然存在一些深层次问题。本文主要通过对当前农行信贷管理面临的外部约束与内部障碍的分析,提出我行信贷经营管理创新的对策与建议。一、农行信贷经营与风险管理创新  相似文献   
13.
在当前同业市场竞争异常激烈、中小客户千差万别的现实情况下,农业银行信贷授权管理制度的修订和完善是农行走向市场、建立一个高度适应竞争环境的重要工作内容。那么,现行农业银行授权管理制度存在什么问题?如何定位?如何完善?这是一个现实而又重要的课题。一、现行信贷授权管理制度的执行现状近年来,随着信贷新规则的实施和不断深入,农业银行信贷授权管理  相似文献   
14.
入世后,随着金融改革和对外开放力度的进一步加大,加强和完善金融干部监督工作更加重要。本文探讨的具有农行特点的干部义务监督员机制正是适应这一要求提出的,它是指由农行各级党委根据农行业务特点,按照一定条件选聘部分老干部、老党员、老模范、老专家以及社会知名人士等组成干部义务监督员队伍,采取业余无薪制管理方法,对农行系统各级行领导班子、领导干部的工作和生活行为进行监督的制度。本文主要从建立具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义、运行机制和建立后应妥善处理好的几个关系进行初步探讨。一、构建具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义加强干部监督意义重大。农行在长期的改革实践中已经初步建立了一套有效的组织监督、监察监督、稽核监督和群众监督等干部监督体系。构建干部义务监督员机制的目的主要是为了适应农行改革发展的新形  相似文献   
15.
为彻底改观农业银行的落后面貌,国家在过去短短的八年时间内,就先后对农业银行实施了发行分离、信用社脱钩和不良资产剥离的三次重大的业务重组。但在一分一脱一剥后的今天,农业银行仍然存在明显的发展差距。笔者认为,解决农业银行发展差的问题,靠任何外部的辅助疗法均无济于事,只有彻底地解决掩盖在深层次的体制性亏损问题,才是解决农业银行问题的"金钥匙"。一、当前农业银行体制性亏损的主要表现及特征农业银行现有的经营管理体制,架构基础源自于专业银行,尽管发起于九十年代初的商业化转轨口号喊了近十年,但农业银行的经营管理体制仍然表现出专业银行所共有的特点。以官办性的机构布局、行政化的经营模式、低效能的内控体制和计划型的资源配置四大问题尤为突出。用一句通俗的话来描述农业银行的业务运作现状,实质上就是:用专业银行  相似文献   
16.
构建农村金融新体系研究农业银行福建省分行课题组当前,农村金融体制改革的基本框架已定,农村政策金融、商业金融和合作金融三足鼎立的农村金融新体系已具雏形,农村金融体系正处于磨合状态。农业银行如何面对这种局面?本文拟对这一问题进行探讨。一、构建农村金融新体...  相似文献   
17.
县域经济是我国经济的重要组成部分,与“脱贫”和农村奔小康有着直接的关联。农业银行作为农村金融体系中最重要的商业性金融机构,进一步研究如何有效支持县域经济和农业产业化是一个当务之急的经营策略问题。本以宜昌市的县域经济和三峡分行在县域经济和金融发展中的现状为样本进行分析,就农业银行如何支持县域经济发展提出共若干建议。  相似文献   
18.
甘南藏族自治州地处青藏高原东北边缘,面积4.5万平方公里,平均海拔在3000米以上.现辖8个县(市),99个乡镇、664个村.有藏、汉、回、蒙等24个民族,73万人口,其中藏族占54.2%.改革开放以来特别是新世纪以来,在党中央、国务院的关心支持和省委、省政府的正确领导下,全州上下坚持以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓西部大开发和国家支持少数民族地区发展的历史机遇,走出了一条适合民族地区实际的发展路子.  相似文献   
19.
三农金融活动具有风险大、成本高、保障低的特点,金融机构迫切需要有效的担保机制来降低风险,稳定收益。三农融资难的一个重要原因就是有效担保物不足、担保范围狭窄、担保方式发展滞后。如何创新担保方式,打破融资瓶颈,实现三农与农村金融机构的有效对接,对于解决三农融资难的问题具有重要意义。  相似文献   
20.
近年来,农业银行镇江分行始终坚持全面推进国际业务普及,加强国际业务基础建设,实现了发展速度、市场份额、系统贡献“三提升”。从2009年至2013年,国际结算由19亿元上升到47亿元,市场份额由19%上升到26.6%;国际收支量由14亿元上升到近32亿元,市场份额达27.5%;全行贡献率由10%上升到14.7%;国际贸易融资发生额增长14倍多。五年未发生贸易融资和单证业务风险,连续三年被省行和市外管评为A类行。  相似文献   
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