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61.
农行广西区分行考察组 《广西农村金融研究》2002,(5):4-7
7月 3 0日至 8月 5日 ,我行信贷营销工作考察组赴新疆分行进行了实地考察 ,通过召开座谈会、观摩学习等多种方式进行交流 ,深入了解新疆分行市场营销的组织架构、运作方式、营销策略以及营销机制等方面情况 ,充分感受到新疆分行“全行营销”、“全员营销”的浓厚氛围 ,并受到很多有益的启发。一、新疆分行市场营销的基本情况近年来 ,新疆分行围绕强化营销意识、促进业务发展这一主题进行了有益的探索 ,不断创新营销组织体制和机制 ,提升经营层次 ,实施扁平化管理 ,开展直接营销 ,大力拓展新的客户市场 ,收到良好的成效。从 2 0 0 0年起新疆… 相似文献
62.
农行广西区分行考察组 《广西农村金融研究》2002,(6):31-35
为创新服务品种 ,提升服务层次 ,寻求新的效益增长点 ,进一步促进我行个人业务的有效、快速发展 ,我们于 1 0月中旬到农行深圳市分行第二营业部的“华文理财工作室”进行了考察 ,并得到不少教益和启示。一、深圳分行个人理财业务状况深圳分行个人理财业务主要是通过华文理财工作室开展。这个理财工作室创办于 2 0 0 0年底 ,是深圳市第一家以客户经理名字命名的理财工作室。其宗旨是为了向客户提供在线的“网络化理财”的特色服务和营销理念 ,帮助客户确定自已的阶段性生活与投资目标 ,并在专家建议下调整资产配置与投资、及时了解自己的资产… 相似文献
63.
中国人民银行盐城市中心支行课题组 《海南金融》2002,(7):8-12
本文结合国有商业银行处理不良贷款工作的实际,以及商业银行实际的财务成果,参照发达国家商业银行的一些指标,选择了不良贷款治理诸因素的区间,证明在目前的环境下仅靠银行治理不良贷款,对银行来说要求很高,笔者认为,在我国向外资金融机构全面开放之前,解决不良贷款问题的目标是要在党中央、国务院的统一领导下,政府、银行、企业共同努力,运用各方面的资源,从银行法人治理结构、社会信用、政府支持、市场创新诸方面综合治理,为治理不良贷款提供一个良好的环境支持。 相似文献
64.
中国人民银行淄博市中心支行 《济南金融》2002,(8):41-42
近年来,辖区各级人民银行不断加大金融监管工作力度,以提高金融机构的竞争力为目标,转变监管理念,调整工作思路,积极维护金融秩序稳定,努力防范化解金融风险,创建金融安全区。近日召开的人民银行济南分行中心支行行长会议上,3家中心支行和2家县支行作了创建金融安全区典型经验发言,本刊编辑如下,供参考。 相似文献
65.
中国人民银行汨罗市支行课题组 《武汉金融》2002,(6)
一、成效:不可低估 截止今年3月末,人民银行发放给农村信用社支农再贷款2500万元.辖内农村信用社新发放农户小额贷款1536.6万元,其他农业贷款1000万元,有力地支持了当前的农业生产,一定程度上缓解了农村资金供求矛盾. 相似文献
66.
中国人民银行福州中心支行课题组 《上海金融》2003,(8):49-50,32
文章结合实地调研情况指出,当前农村金融服务体系存在缺位现象,同时农业产业化发展的高效服务要求与支农信贷服务手段滞后不相适应。本文就如何解决农村金融体系创新落后于农业产业化经营的矛盾,重新构建支农信贷服务体系,推进农户小额贷款业务和在支持农业产业化同时保证金融资产安全等方面提出了相关对策建议。 相似文献
67.
中国人民银行张家界市中心支行课题组 《武汉金融》2003,(6):44-46
2002年有些地区和城市,出现了投资增幅过大、土地供应过量、摊子铺得过大、房价涨得较快和空置商品房增加等问题,在一定程度上存在"发展过热"的苗头.张家界作为新兴的旅游城市和经济欠发达地区.房地产是否出现"泡沫",如何加强房地产信贷管理,通过金融手段调控房地产业过热,防范金融风险,推动房地产业健康发展是值得关注和思考的课题. 相似文献
68.
中国人民银行彭泽县支行课题组 《武汉金融》2003,(8):62-63
农村税费改革调整了国家、集体、农民三者之间的分配关系,改变了乡镇财政、村级组织和农村家庭的收支结构和收支规模,影响了农业生产、农村消费和农村资金流动,并直接在农村金融业运行过程中表现和反映出来. 相似文献
69.
中国人民银行南昌中心支行课题组 《武汉金融》2003,(9):32-34
加快开放型经济发展,是实现江西在中部地区崛起的重要突破口,它将推动江西经济融人地区间、国际间的经济大循环,使江西经济总量迅速扩张、产业结构升级优化,并成为促进江西经济可持续发展的极大动力.金融是经济的核心,在江西开放型经济发展进程中,金融应起到"助推器"的作用. 相似文献
70.
中国工商银行洛阳市华山路支行 《中国城市金融》2003,(4):32-34
中国工商银行河南省洛阳市华山路支行自1993年以来,从加强企业文化建设入手,不断提炼企业精神、塑造企业形象、深化经营理念,经过几年的探索实践,初步形成了自成体系、具有一定特色的企业文化,有效地促进了各项业务的快速发展和经营效益的持续增长.建行以来,支行连年盈利,近年来荣获省市行先进基层党组织、思想政治工作先进单位、经营管理先进单位,总行先进基层工会、中国金融工会"模范职工之家"、洛阳市"五一劳动奖状"等荣誉称号,连续三年被河南省分行评为"基层综合实力十强行". 相似文献