医药企业销售人员绩效考核设计——基于平衡计分卡

平衡计分卡作为一种战略管理工具,能够使企业战略具体化,促进整体目标的实现。由于平衡计分卡注重四个维度指标体系间的平衡,保证了各方协调,在对员工进行绩效考核时具有相当多的优势。基于平衡计分卡的医药企业销售人员绩效考核设计要充分考虑行业及人员特色,制定符合其自身发展的指标体系,同时正确认识成本效益关系,配合激励机制等,建立科学、合理、有效的战略管理体系。     

提高我国制药产业经济增长质量的对策建议

目前我国制药产业经济增长存在"高速度低质量"的问题,为了提高制药产业经济增长质量,笔者提出如下对策建议:提高制药企业盈利能力、提高产业集中度、培育国际化药企;引领行业技术创新;促进产业集群,加快产业升级;打造"环境友好型"产业。     

关于医药分开问题的新制度经济学思考

本文从制度经济学视角分析“医药分开”的问题,提出了该制度实施的制度环境约束问题。解决的思路是用市场化的办法来过渡,同时将医疗机构补偿制度、医疗保险付费方法、执业药师制度等配套改革措施多管齐下,并逐步影响改变人们的非正式规范,在制度环境上为医药分开的制度变迁创造条件。     

我国医药企业营销渠道研究——市场经济条件下

众所周知,医药行业是一个众多学科相互融合的高科技产业,它的发展与国民健康有着密不可分的联系。看看我国医药行业近些年的发展情况,全国的医药行业一直处于高速发展的阶段。中国的医药产业的发展正在转型,不论是国家政策还是市场都在发生着翻天覆地的变化。从我国的现实情况和实际出发,深入探讨我国药企营销的新策略,进而提出具有现实意义的医药企业的营销渠道,对我国医药行业的健康发展具有重要的现实意义。     

我国制药业产业组织分析

利用SCP范式对我国制药业产业组织进行实证研究,对产业现状进行描述、定位和分析,结果显示我国制药业产业组织政策调整的重点为:第一,提高进入壁垒,降低退出壁垒,促进市场集中度达到理想状态;第二,鼓励企业增加新药研发费用,保证产业成功地向仿创结合转型;第三,盘活过剩生产能力,规范市场竞争。     

分配公平对医药代表工作绩效影响研究

通过实证研究,浅析分配公平对医药代表工作绩效的影响,回归分析结果表明,分配公平对工作满意度和组织公民行为的影响是不显著的,而对组织承诺的影响较为显著,提出相应建议。     

我国OTC药品品牌信用因子分析

目的通过对我国OTC市场品牌信用因子的具体分析，提出了一系列的建议，以促进我国非处方药品牌建设以及市场的健康发展。方法结合实际，运用因子分析方法．结果OTC市场的信用因子为：企业规模、企业历史、药品价格、疗效与质量、渠道与终端、促销以及团队等。结论为有效、快速提高我国OTC药品的品牌信用因子，应加强渠道与终端建设，加大促销力度以及建立系统的品牌运作机制。     

绩效反馈在绩效考核体系中的应用分析

绩效反馈是绩效考核体系的重要组成部分,关系到考核结果能否充分发挥作用,取得实效。考核不是目的,对考核结果进行沟通和反馈才能持续提高组织和员工的绩效,进而实现企业的整体战略。     

我国网上药店发展现状及成因分析

网上药店在电子商务高度发达的时代应运而生,是医药电子商务发展的产物。我国的网上药店市场发展潜力巨大,但是由于起步较晚,还处于发展的初期,不可避免的存在一些阻碍和困难。总结我国网上药店发展现状的基础上深入地分析了造成这一状况的原因。     

我国生物制药产业国际竞争力的评价研究

建立了评价我国生物制药产业国际竞争力的指标体系,运用因子分析的方法,借助SPSS软件,提取出影响我国生物制药产业国际竞争力的主要因子,进而计算出产业国际竞争力的综合评价值,最后根据分析的结论给出建议。