民营企业代际传承时机与公司业绩的关系研究

学者们普遍认为保持家族企业的连续性、保证有效的传承极大地依赖于传承计划。通过实证研究我国民营企业权力传承时机与公司业绩的相互关系发现,传承时机将影响到公司未来的业绩表现,因此选择合适的传承时机显得非常重要。研究还发现,公司规模、公司的成长性、公司的盈利变化以及贷款的限制都会影响到传承时机的选择。     

行政机关人员经费的控制与管理

行政机关的经费支出主要分为人员经费支出和公用经费支出。加强政府行政机关人员经费的控制与管理，是减少行政管理费用的重要部分，也是一个迫切需要解决的问题。党的十五大报告明确提出，要建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。行政机关要讲效率，首先必须加强人员经费的控制与管理。对于新疆这样一个经济欠发达地区的“吃饭财政”，就显得更加重要。     

花儿为什么这样红

圣诞节、元旦刚过,就迎来了春节和情人节,这一连串的节日,使花卉市场成了一道亮丽的风景线。 在这个花卉消费的旺季,记者却发现,全国三大花卉市场——北京、上海和广州,花卉的价格却稳中有降。 本土化的栽培,使洋花卉独占高端市场的景象巳经成为如烟往事,国产花卉出现了与洋花争奇斗艳的喜人局面。     

凤凰陨落 涅磐无期? 七十七年老通城悄然歇业 武汉老字号何日浴火重生

有着77年历史的武汉老通城酒楼,近日悄然关门谢客。这个以湖北小吃豆皮名扬海外的武汉餐饮老字号,在其最辉煌的时期曾两次接待过毛主席,是武汉人的骄傲。而现如今,这个有着“豆皮大王”金字招牌的老字号酒楼,却在多年惨淡经营的困窘状态下,无奈地贴上了“暂停营业”的通告,酒楼的一楼早己变成了手机市场,二楼的餐厅通道“铁将军”把门。说起武汉的餐饮老字号,武汉人会如数家珍:蔡林记、老通城、四季美、小桃园等等。在93年前,这些老字号餐饮一直占据武汉市餐饮销售的大半壁江山,老通城、祈万顺、大中华曾创造过年销售上千万、利税过百万的辉…     

试论下推会计及其在合并报表中的应用

企业间的并购作为企业扩充规模、参与市场竞争、寻求更大发展的一种重要形式。在国内外曾掀起一股浪潮，至今仍呈现出进一步发展的态势，企业并购从性质上看，可以是购买性质的，也可以是股权联合性质的。在购买性质的企业合并中，对于合并后子公司会计报表的计价基础问题，会计界一直存在着争议；此外，购买后合并报表编制中有关合并商誉的处理问题，也令会计人员困惑。     

进一步深化全省流通企业改革的思考

近几年来，以产权制度改革为重点的全省国有流通企业改革取得了显著成效。到2004年底．除260多户商业空壳企业外，全省4895户国有商业中小型企业都将基本完成改制任务。下一步如何进一步深化全省流通企业改革?笔者就此提出一孔之见。     

深化国有资产管理体制改革的思考

一、国有资产实现形式的探索是国有资产管理体制改革的核心内容 现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。建立现代企业制度的探索引发了国有资产实现形式的研究。国有资产实现形式的核心     

如何正确处理内部控制的相关问题

当前，对于单位内部在实施内部控制过程中，笔者认为，应当处理好内部控制与内部会计监督、会计道德自律，新型内控方式，控制成本与工作效率的关系。下面，分述之。     

家族企业代际传承过程的行为经济学分析

家族企业代际传承过程出现了许多非理性行为,使传统经济学无法解释。因此运用行为经济学的相关理论,分析指出非贝叶斯法则的预期、期望值差异、证实偏差、非完全理性的过度自信及羊群效应等是造成家族企业代际传承存在非理性行为的根本原因。