深化企业改革 实现集约化经营

邢台矿业(集团)有限责任公司东庞煤矿,现有职工5300人,设计年生产原煤180万吨,配有相同入洗能力的现代化洗煤厂。几年来,我矿在集团公司的正确领导下,紧紧依靠全矿职工,坚持以安全生产为重点,以经济效益为中心,依靠科技进步和现代化管理,坚定不移地走高产高效之路,不断挖掘潜力,深化内部改革,努力优化资源配置,加大第三产业经济的投资力度,实施规模经济战略,实现了以煤     

行政事业单位内部控制建设研究

行政事业单位内部控制是一项重要制度设计,是加强行政事业单位内部管理的基石.针对当前行政事业单位内部控制遇到的问题,深入研究行政事业单位内部控制,提出合理化对策和建议加以解决.     

试论安全评估管理法

煤矿安全管理方法有传统安全管理和系统安全管理两种方法。传统安全管理是一种经验管理,它存在着落后于生产和技术的发展、缺乏预测方法等主要弱点,是一个不完善的、治“标”的办法。它已经不能有效地控制事故,越来越不适应生产和管理的要求。本文从系统工程的角度,结合邢台矿业集团东庞煤矿现场实际,探索一种全系统、全过程、全部门、全员的质量安全和定量评估的动态安全管理方法,简称“评估”管理法。     

浅谈如何提升QC小组活动的有效性

文通过对房地产企业QC小组活动中存在不足和误区的分析,介绍了房地产企业品质自主管理的关键点和注意事项,最后指明提升QC小组的有效性是永恒的话题,须持续改进。     

力强成本管理是企业走出困境的关键

企业之间的竞争取决于两点:一是质量,二是价格。煤炭质量受到自然因素的限制,从根本上说无法改变。因此,从一定意义上说,价格决定着市场,而成本决定着价格。从去年开始,邢台矿业(集团)