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41.
邓峰打造中国的世界级企业
刘泓毅
王首然
《投资与合作》
2006,(8):22-25
一个成立不到半年的基金却以惊人的速度连续投资了六家公司。而在这些投资的背后都能看到一个神秘的身影。一个被称为硅谷最成功的五位华人企业家之一。他所领导的公司Netscreen在美国创造了40亿美元的并购神话。[编者按]
相似文献
42.
生命科技“魔洞”
刘泓毅
王首然
《投资与合作》
2007,(1):30-34
如果把美国1500多家生命科技公司合成一个企业,35年来从未赚过钱,但是每年仍然有数亿美元注入到这个领域。生命科技到底是。金矿”还是“魔洞”?[编者按]
相似文献
43.
赢盘大师 李子彬
刘泓毅
何莎莎
汪细林
《投资与合作》
2009,(1)
杰克·韦尔奇(Jack Welch),一直是李子彬最为欣赏的一位商业领袖。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇有一句名言:“有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法,扩张它们,并且光速般将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手带着化肥,让所有的地方变得枝繁叶茂。”这句名言李子彬尤为喜欢,他将此作为为自己工作和生活的座右铭。
相似文献
44.
挤泡沫!
刘泓毅
《投资与合作》
2011,(7):4
破发大潮的打击、新股申购中签率节节攀升、八菱科技因申购不足创下A股历史的"首发"失败,都从不同侧面表明,新股发行市盈率泡沫正在受到狠狠地挤压。
相似文献
45.
陈维广VC中的蓝色滑雪者——专访蓝驰基金合伙人陈维广
刘泓毅
《投资与合作》
2007,(9):30-32
喜欢山地滑雪的人都知道,红蓝黑的颜色代表着不同的难度,而作为滑雪爱好者的陈维广比喻他所领导的蓝驰基金是正在蓝色滑道上奔驰的VC。[编者按]
相似文献
46.
谁孵化分众金蛋?
刘泓毅
《投资与合作》
2005,(8):38-41
鲜为人知的是,在分众传媒和众多VC的背后,还有一家不可或缺的公司。
相似文献
47.
深创投突围
刘泓毅
《投资与合作》
2005,(1):36-39
对被本土创投界喻为“龙头”的深圳创新投资集团来说,2004年是一个丰收的年份,他们与外资合作,成功募集到两只总值超过两亿美元的创投基金,摒弃了喧闹浮躁.没有了对新产业的追捧,深创投讲述的募资故事朴素.现实。紧跟中国的经济发展阶段.对本土VC来说也很有新意。
相似文献
48.
今日资本 明日闪现
刘泓毅
《投资与合作》
2007,(2):68-68
回顾与展望 2006年,今日资本一直把工作的重点放在融资上,由于业绩好、信誉度高.与投资者建立了良好的合作关系。到目前为止.已经融到资金2.8亿美元.顺利完成了第一轮融资计划。
相似文献
49.
苏爱文的破与立
刘泓毅
王孟颖
胡小璐
《投资与合作》
2009,(5)
这位面对镜头有些拘谨但聊起英特尔投资则侃侃而谈的执行者,废除了英特尔投资不追加投资的“陈规”,与他的团队一起展开了“全球化投资,追求更多投资回报”的宏篇巨制,并彻底改变了英特尔投资缓慢笨重的形象,使之成为了一只迅猛精锐的鹰。
相似文献
50.
PE专业化
刘泓毅
《投资与合作》
2011,(4):6
资本市场青睐的概念股四面开花,王者通吃的行业越来越少。在VC/PE同质化、高估值、泡沫化的环境下,整个行业有可能出现一个突然逆转,加剧该行业洗牌。
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