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江苏工业经济四大台柱之一的金坛市纺织机械总厂,近年来通过领导班子的调整,认真实施“以人为本”战略,使一个领导失信、决策失误、管理失控、员工失望,累计亏损2000多万元、濒临崩溃的企业,重新焕发了生机和活力。1998年10月,新任厂党委书记、厂长,现年37岁的潘雪平,带领党委一班人,开始踏上了全面复苏纺机总厂的艰难历程。“以入为本”信任为源新组建的厂领导班子上任后,在调整按建立现代企业制度要求的内部管理机制的同时,充分发动全厂职工,轰轰烈烈地开展“树主人翁形象,维护企业利益”的大讨论。工厂开动全部舆论宣传工具… 相似文献
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我国产融结合现状及目前存在的问题产融结合是产业资本发展到一定程度,寻求经营多元化、资本虚拟化,从而提升资本运营效率的一种趋势,是产业部门与金融部门通过一定的经济途径和方式、以经济利益为轴心、实现有机结合的一种制度安排。纵观国际上产融结合的案例,大致可分为由产而融以及由融而产两种实现形式。由产而融是指工业资本通过参股、直接投资等途径进入金融行业形成产融结合的企业集团,美国通用电气公司(GE)是最具代表性的公司之一。 相似文献
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我国电信业处于做大做强的关键历史阶段改革开放以来,经过近30年的高速发展,我国电信业实现了历史性跨越,目前已经跻身世界前列。在电信运营方面,我国有三家世界500强企业:中国移动、中国电信和中国联通,其中,中国移动拥有世界上质量最好、规模最大的GSM网络,其用户数、市值均居全球第一,已经具备较强的国际 相似文献
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