品牌引导型公司

一个公司的品牌能否发挥巨大作用,并不取决于这家公司是否在广告投放和其它品牌推广工作方面花了大价钱,而是取决于它是不是一家品牌引导的公司     

Tesco酣战中国

红色的“乐购Tesco”招牌、1.8万平方米的卖场面积,再加上“三公里价格最低”的营销口号,乐购Tesco北京大成东店中于2007年春节前高调登场。     

3M的“迷你公司”

当年,有人问威廉·休利特有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司时,这位惠普公司的共同创始人毫不迟疑地回答:“3M公司。因为你永远不知道他们下一步会推出什么。”     

寻找复杂流程中隐藏的价值

企业复杂度上升会产生一个问题:流程费用的不断攀升。对流程、技术和组织进行彻底变革,而不是小修小补,将使我们发现其中隐藏的巨大价值     

打开业务流程的黑匣子

帮助企业开发出需求和结果相一致的产品,是企业生命周期管理软件的使命中国移动通信集团安徽有限公司(以下简称安徽移动)计费支持部门的工程师们,每天上班的第一件事就是登陆到公司的开发管理平台,在这个平台上,他可以完成一天内的大部分工作:察看业务部门提交上来的需要技术实现的新项目,把这些项目按照开发管理平台的要求写成格式统一的文档,把文档通过管理平台发送给开发商;另一方面,开发商的开发过程以及过程中的反馈,工程师们也可以通过这个平台清楚地了解。     

星巴克:卖原汁原味的“特许”咖啡

最近,世界咖啡巨头星巴克在中国又有了新举动:委派3位要员进驻上海的星巴克大中华区支持中心,其中包括财务副总裁、营销副总裁及营运副总裁。业内人士认为,星巴克总部此举彰显了其扩张内地业务的野心。     

寻找人与组织别样的意义

对意义、水平和品质的追求,靠的是不断地学习。对组织来说,就是营造一个能通过持续地学习去自我改造和成长的组织生态,并且不但要有各自的团队目标,也要有对大社会和人类世界的承诺     

权威是什么?

前一阵和一位老总聊天的时候,他谈到自己那些年轻的下属:“非常聪明、能干,但是都很有个性。领导他们不能一味地靠强制命令了。”他又赞许又有些无奈的笑容,颇有些意味深长。无独有偶,近日读到一篇研究论文,名为《中国企业CEO的领导行为及其对企业经营业绩的影响》,研究者为北大光华等著名商学院的三位教授。他们在进行了一系列调查和研究之后,归纳出中国企业CEO最常见的六种领导行为:设定远景、监控运营、开拓创新、协调沟通、关爱下属和展示权威。其中前三种被称为“任务导向型”的领导行为对企业业绩有直接影响,而后三种“关系导向型…     

和谐成长 全球化时代的赢战略

速度与效益、速度与健康、速度与责任,在一对对矛盾的博弈中企业悄悄开启着变革的大门。只有和谐,才能成长,只有成长,才能立于不败之地     

中国先富群体素质的培养及社会责任研究

社会主义初级阶段的社会现实,决定了中国当前的富人广义上属于先富起来的一个群体。他们是中国全面建设小康社会的一支重要力量。随着财富的不断增加,其社会影响和所承担的社会责任也在强化。然而中国先富群体在履行社会责任方面,其现状却不容乐观,其中一部分人社会意识淡薄,存在见利忘义、贪图享受、为富不仁和乍富心态,对公共事务避而远之,对我国的社会安定及和谐发展带来了负面影响。本文从分析先富群体的发生、发展和现状出发,着力探讨富人群体素质的提升,以期在履行其社会责任、提高国民素质中起到重要引领作用。