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一向标榜自己有严格的标准配方和产品质量标准,一再声称有稳定可靠的原料供应基地,也的确熟悉世界各国的食品卫生安全法规的洋品牌,为何一到中国就会“水土不服”,犯起和小商贩、小作坊、饮食排档同样的毛病? 相似文献
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冬天降临,啤酒企业总是愁云满面:“淡季到来了!无能为力了!”情况真是如此糟糕吗?其实企业如人,冬季越呆越懒,还不赶快起身“活动活动”,好让冬季变热季! 相似文献
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随着高秉坊的下台,军统分子就渗入了国民党直接税稽征系统。抗战胜利后,上海市直接税局的第一任局长楼国威就是其例。 当时,楼还年轻,翩翩风度,哪象是心狠手辣的特务分子。可一上任,就仗着手中有查帐权,到处滋扰,搞得上海民族工商业鸡犬不宁,寝食难安。 但是,上海原是国民党C.C.系控制的天下。一度在上海逞雄的副市长吴绍澍(解放后曾任铁道部参事,已故),就因“非我属类”而被C.C.排挤以去,又哪允许楼国威在卧榻之侧跳梁呢。因此,就在上海市“参议会”某次会议上,楼国威被公开点名,历数勒索、受贿等罪状, 相似文献
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吴勇毅 《现代营销(创富信息版)》2006,(7)
<正>公司的经营实力不是很强,最近代理了一个新的白酒品牌。在与大型超市、商厦、商场谈判准入时,我们的处境不利。首先这些大型零售商附加的条件较多,像进店费、赊销;其次由于产品的知名度不高,竞争力不强,进入这些大型零售店也有末位淘汰的风险。所以公司瞄准了小型零售店,如居民区的零售店、食杂店或路边店等。可因为我们调动不了他们的积极性,以至于一直没有开拓出这些市场。这些地方虽然容易进入,但是怎么才能激发起小型零售商的销售积极性呢? 相似文献
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“你只要按下按钮,其余的都交给我们”,这是柯达创始人乔治·伊士曼在一个世纪前创造的口号。100年来,这句口号成为贯穿柯达发展历程的核心精神。由此,柯达借助以低价拉动相机销售,再从相片冲印所需的药水和相纸中获取最大利润的模式,缔造了一个处于绝对垄断地位的影像王国。但是随着数码时代大步踏进,富士、索尼、佳能等数码相机巨头以及惠普、爱普生等洗印霸主趋势而起,昔日影像王国的垄断地位也随着胶卷的失宠而不复存在,由坐台的霸主沦为台下的叫阵者,也最终导致了柯达在2003年做出全球大裁员、把经营重心从胶卷逐步转向数码产品的战略决定,并由此展开一场自传统影像到数码影像的复辟之战。 相似文献
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