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781.
如果这是整个事件的结局尚不可怕,真正可怕的是这只是个开始对于日本航空业来说,靠着美国航空企业这棵大树的确好乘凉,但如果是雷电交加的雨夜,你就得做好冒险的准备。波音最好的顾客在经历了1月16日全日空(ANA)波音787因电池故障酿成的紧急迫降之后,日本航空企业和美国FAA(联邦航空管理局)对波音787诸如燃油泄露、电池起火、电路问题、刹车计算机故障、风挡玻璃裂缝等一系列阴魂不散的故障门丧失了信心,先后下达了停飞波音787的指今,至此投入全球运营的50架"梦想客机"统统宣告禁足。客户对于商品有着天经地义的选择权,但对于日本航空企业,它们的选择权却由于日本工业与波音之间的复杂纠葛而 相似文献
782.
热闹喧嚣的"鸿夏恋"持续不到一年,又传出联想要"第三者插足"了。据国外媒体报道,夏普正在与中国知名IT企业联想集团就出售其在液晶电视组装厂的股权,以及与后者在中国市场合作销售电视机举行谈判。夏普欲"卖子"据《日本产经新闻》等多家媒体消息,夏普计划和联想集团在电视事业进行全面合作,将位于南京的液晶电视厂"南京夏普电子"所有股权于2013年内卖给联 相似文献
783.
785.
D公司始立于1736年,已有二百多年历史.从解放前单一生产药酒企业发展到如今酿造白酒、露(药)酒、啤酒的综合型企业.产品市场从以往只覆盖闽南地区扩大到现在涵盖到福建全省、全国部分省区乃至出口到欧美、台港等十几个国家、地区.市场广阔.前景良好。 相似文献
786.
当代跨国并购浪潮与中国企业"走出去" 总被引:13,自引:0,他引:13
跨国并购是企业国内并购的延伸,是跨越国界的兼并与收购活动。对兼并与收购最权威的当属联合国贸发会议有关文献的界定:“在跨国兼并中,原来分属两个不同国家的两家企业的资产与经营被结合成一个新的法人实体。在跨国收购中,资产和经营控制权从当地企业转移到外国公司,前者成为 相似文献
787.
788.
789.
<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。” 相似文献
790.
依山傍水兴企业注资添技后劲足─—顺江乡乡镇企业突破亿元关四川省江津市顺江乡党委、政府更新观念,狠抓技改添后劲,把资源优势转化为经济优势,发展“三高”企业。1993年,全乡乡镇企业完成总产值1.16亿元,税利600多万元,在上年基础上均实现翻番。该乡地... 相似文献