关注核心竞争力的培养 让品牌在市场细分中做大

<正>有一家饮料企业,去年曾经接受了一家广告公司的建议:要做大销量,先做品牌;要做品牌,先做广告。于是该企业投入了200多万做了广告,但产品照样没有卖动。广告公司说广告投入力度不够,结果又追加投入了300多万,产品还是卖不动,市场告急。这家企业就问广告公司怎么办,     

依法规范乡级财源建设

毋庸置疑,改革开放以来我国的经济体制改革取得了世人瞩目的进展,经济建设和社会发展发生了深刻的变化。但是,在社会主义市场经济体制建设的过程中出现了许多不容忽视的问题,如乡镇财政入不敷出,农民负担过重等,这些问题成为近年来我省社会经济生活中的热点问题之一。 我们认为,要认真解决好这一问题要从几个方面着手。 壹充分认识乡级财源建 　设法制化的必要性 针对乡镇财政收支比例严重失调的状况,我们认为它是由诸多原因造成的。首先,从法规建设方面说,乡级财政管理缺乏监督机制约束,根据我国《预算法》的规定,县级以上预算必须设立国家金库,具备条件的     

与客户合作打造领军中国的OA软件——中国十大IT管理女性之一何洁冰的创业感悟

业内人士大都认为。中国的OA软件（办公自动化软件）市场已处于群雄纷争、诸强鼎立的战国时代。当中，有一家成立仅5年多的企业令人刮目相看：去岁今朝。产品屡获殊荣；提出“十天进入办公新境界”的口号。掀起全国OA软件的普及风暴……几番动作之下。OA软件的旧有格局被打破了。软件行业亦掀起千层波澜。它便是素有“办公自动化专家”之称的合强软件机构（以下简称合强）。为此。我们特意走访了厦门合强企业的董事长何洁冰女士。     

您的广告缘何不灵——企业广告科学有效投放漫谈

常言道，“厂告的一半是酒’、“酒的一半是广告”，酒与广告好象是一对“连体兄弟”，谁也离不开谁了。酒品如此，其他产品何尝不也如此？大企业为广告一掷千金，财大气粗，用钱炸开生路；中小企业也是“有钱没钱，弄个钱做个广告好过年”，以求在市场有立锥之地。然而广告是把双刃剑，即能为企业炸开生路，也能把企业引入无底之渊。面对广告，总是几家欢乐几家愁，有些企业播种是希望，有些企业收获却是苦酒。因此如何把有限的广告资源合理安排、有效投放，起到塑造品牌拓展市场的作用，成了许多企业一个重大课题。与此同时，引出两个话题…     

中国佛

喜欢收藏中国佛,却不在乎它们的价值和真伪。真正吸引人的是它们所蕴涵的那份平和博大的氛围。     

聚焦酒类经销商变革战略

<正>经销商问题与困境 1．日益微利的酒类制造商(厂家)对酒类经销商的压价、窜货行为开始说“NO”。降低或取消以往大量繁琐、不规范的现金折扣、返利和促销支持,明确规定酒类经销商的经营区域并制定一系顺应市场潮流,及时调整竞争方向, 不断革新转型,营造核心竞争力,提升持续发展能力,这将成为中国酒类经销批发商在生存环境巨变之时的战略发展的关键点!