要确立一个国有企业的发展战略

国有企业改革不能零打碎敲,国有企业发展要有总体战略。对国有企业不能搞“慢性自杀”,更不能催其速死。要搞社会主义市场经济,必须重振国有企业雄风。详细内容,请看中国工业经济协会会长吕东的文章:《要确立一个国有企业的发展战略》。     

运用邓小平经济思想推进现代企业制度建设

创建中国现代企业制度,既要解放思想,又要从实际出发;既要学习和借鉴外国经验,又要十分重视立足我国国情;还要……吕东结合学习小平经济思想针对我国企业改革实际谈体会。     

在中国设备管理协会第三届年会上的讲话(摘要)

下面,我就设备管理问题,讲几点意见,供同志们参考。一、设备是主要的生产手段,是生产力向前发展的一个重要标志,没有设备与工具就谈不上组织现代化大生产。自从人类用机械劳动以后,机械也不断发生变化,由机械化到电气化,由电气化发展到自动化,由自动化再进而发展为计算机化,生产力也就随着这种变化而突飞猛进地发展。必须看到这个变化,我们才能随着时代而继续前进。因此,我们既要看到设备在生产力当中     

对经济建设的回忆与思考

在我多年的工作实践中,产生了不少报告、文章和讲话.它们忠实地记录了当时的思想认识、广大人民群众的实践成果以及方针政策产生的依据、执行中的经验教训.这些文字材料也是和我一道工作的同志们集体智慧的结晶.1992年以后,收集整理这些材料,陆续出过三本书(即:<中国工业经济的改革与发展>、<吕东经济文集>和<吕东经济文选>).     

加强设备管理 实现新的突破

中国设备管理协会成立已经一年多了,做了很多工作,取得了许多好成绩。这是一个良好的开端。刚才赵维臣同志在报告中讲了今后的工作要点,两位胡老也对设备管理协会的今后工作提出了宝贵的意见,预祝协会在今后的工作中为我国的四化事业作出新的贡献。     

抓好十项工作 加快行业发展

“十五”期间，陕西省交通系统广大干部职工努力工作，积极探索，有针对性地做了大量基础性工作，管理理念有了一定转变，工作措施也在不断改进，依法行政意识有所增强，行业发展环境有所改善。但从总体来讲，我省道路运输发展仍相对落后，仍然存在一些问题。     

探析石油工程安全生产的重要性及人性化管理

石油是非常重要的能源资源,在国民经济的发展中发挥着不可忽视的重要作用,因而每个国家对于石油事业是非常重视和关注的。随着石油事业的不断发展,石油工程项目已经成为非常普通的建设项目。但是相较而言石油工程所生产的产品是极为特殊的,其生产工艺也比较复杂,并且很多石油企业都是位于人口比较密集的地区,一旦石油生产出现安全问题,就会造成严重的影响,因而石油工程的安全生产显得尤为重要。相关数据表明石油生产中出现的安全事故极大多数是人的不安全行为引起的,因而加强管理同样非常重要。本文就针对石油工程安全生产的重要性和人性化管理进行详细的分析。     

浅谈中小IT企业人力资源配置策略

本文针对中小IT企业特点,结合IT企业员工的特征,针对中小IT企业的人才流动、职业规划、力资源配置等问题进行系统分析,提出了相应人力资源管理策略。     

机电仿真虚拟制造加工

机电一体化技术是跨越学科技术,近年发展迅速,使得机械加工日新月异.集成了虚拟制造技术的含义、构成及发展情况,分析了在虚拟机械制造过程中仿真.提出了机械加工过程仿真的系统结构、发展现状存在的问题,讨论加工过程仿真及其实现的可行性.