四川省高新技术产业的生态管理

四川省高新技术产业是经济取得核心竞争力的“制高点”,作为四川省产业未来发展方向,必须从生态管理角度出发,走资源集约型、环境友好型的可持续发展道路。     

窥斑见豹看茶叶

经常品茶的北京人不难发现,现在卖茶叶的店摊多了,买茶叶倒是方便多起来,但茶叶的味道不如先前有滋有味了。 茶叶到底怎么啦?这两年,北京市朝阳区技术监督局对辖区内茶叶市场进行了多次检查,在市茶叶质量监督检验站的配合下,终于揭开了茶叶市场现状的面纱。 检查中发现,问题最多的莫过于假冒君山银针和以次充好的礼品茶。 君山银针,产地湖南洞庭湖君山岛,乃茶中名品。成品为土黄色,品味淡雅婉转悠长,清香不俗。     

如何设计房地产企业的绩效考核指标

正困扰着内部管理逐渐规范化的房地产企业的难题是如何通过绩效管理的手段把员工的行为引向正确的方向，以实现企业的目标。[编者按]     

利用需求分析三阶段实施中小型企业电子商务项目运作管理

目前,中小型企业对电子商务的需求越来越迫切,但由于种种原因,电子商务在实际中却未充分利用,究其原因主要是对电子商务项目管理的需求分析不足,从中小企业生命周期入手,以不同生命周期阶段对电子商务项目需求不同,提供一些可操作性的理论基础———掌握电子商务项目需求分析三阶段方法,正确实施中小企业电子商务项目管理。     

论内部审计风险的控制方法

我国内部审计发端于1984年，经过26年的发展，内部审计越来越受到社会的关注，成为企业管理不可或缺的组成部分。人们对内部审计的期望值也越来越高。《审计署关于内部审计工作的规定》颁布实施后，内部审计的风险问题也日益引起人们的关注，对此问题的讨论也越来越多。实际上，审计风险是客观存在的，有审计的地方就必然存在审计风险。作为独立监督和评价本单位及所属单位财政财务收支及经济活动的真实、合法和效益行为的内部审计，由其所引发的风险也必须引起审计工作者和有关部门的高度重视，以便识别风险，规避、化解和防范风险，确保内部审计工作的健康、稳步发展。     

正确把握企业发展阶段 制定管理人员开发战略

企业生命周期的不同阶段,要求人力资源管理者的结构有不同的特点。本文从企业生命周期不同阶段管理者的价值定位出发,运用价值罗盘理论,探讨适应企业生命周期不同阶段的管理者开发战略。     

管窥食品话乡企：对北京朝阳区乡镇企业部分食品生产企业的调查

生产企业是商品的来源之地。如何使假冒伪劣商品断源截流,让更多的商家和消费者减少后顾之忧?如何抓好生产企业标准、计量等基础工作,以进一步提高产品质量,为经济建设服务?今年6、7月间,北京朝阳区技术监督局及乡镇企业局的有关人员对区内部分食品生产企业进行了调研,以期对今后工作有所裨益。 据乡镇企业局的统计,全区14个乡3个农场共有熟肉、肉食半成品、冷饮、速冻食品、糕点、饼干、糖果和小食品生产企业78家。有关人员先后走访了十八甲店等8个乡不同经济类型的     

闭环管理在物资管理中的应用探索

本文介绍了全面自量管理必须遵循的四个阶段,(即计划(Plan)、执行(Do)检查(Check)处理(Action)),这四个阶段的循环结束后,必须总结经验、肯定成绩,纠正错误,提出新的问题以利再干。     

抓好基层企业文化建设的几点思考

随着发展加快，越来越多的企业更加注重文化建设在企业发展中的重要作用，通过企业文化建设，增强职工对企业的忠诚度和认同感，促进职工和企业保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提高企业核心价值观，获取企业理想的利润。