促进个人理财业务规范健康发展

当前．居民财富形成了巨大的理财需求空间。根据理财业务的发展需要，各家商业银行纷纷提出把自己办成最大零售银行、最佳零售银行、富人银行等目标，并制定了个人理财业务发展战略。个人理财业务呈现快速发展趋势。正是在这种背景下，中国银行业监督管理委员会及时颁布了《商业银行个人理财业务管理暂行办法》（以下简称《办法》）和《商业银行个人理财业务风险管理指引》（以下简称《指引》），这对规范，提升银行业个人理财业务无疑是极大的利好。     

西气东输天然气销售最大化策略分析

在有限的管输能力和天然气资源条件下，天然气销售模型最大目标值对应的最优解有很多，表现为不同下游用户用气量的组合，如何完成下游用户的销售气量成为实现天然气销售最大化的主要目标。西气东输公司与宜兴燃气公司的合作模式为实现天然气销售最大化提供了有效途径，既满足了下游用户的需求，又充分利用了管输能力。     

聚乙烯醇薄膜及聚乙烯浍布膜的性能与应用

聚乙烯醇树脂是聚醋酸乙烯树脂经骣解后生成的一种水溶性的结晶型聚合物，其性能与醇解度、含水量、聚合度有关。20世纪50年代，由日本Kuraray公司首先开发生产，并应用于合成纤维的生产，这种纤维叫做维尼纶。到了20世纪70年代，该公司才把聚乙烯醇开始用于非纤维的应用。日本Kuraray公司生产的聚乙烯醇树脂的牌号和典型性能见表1所示。     

公立医院融资途径及融资风险控制的相关思考

在我国经济提高的同时,使人民生活水平得到大幅度的提升,因此医疗服务也有着更高的要求,公共医院是一种具有公益性的医疗服务组织,可以为人民群众提供高质量低价格的医疗服务.因此需要增强公共公立医院的治疗水平以及服务效果.需要对我公立医院融资途径进行深入分析,控制风险.达到提高经营水平的目的,因此本文便以公共公立医院融资作为主要的叙述内容,对其中出现的问题进行浅薄分析.     

基于功能导向的企业集团三层次预算指标体系构建

预算指标设计是体现预算导向和实现预算功能的关键环节.围绕规划、控制、战略支持三大预算核心功能,构建预算规划指标、预算考核指标、预算监控指标,清晰厘定三层次预算管理指标体系的逻辑结构,为我国企业集团预算指标体系优化设计提供了新的视角.     

PPP项目股权结构模型构建与应用研究

本文将社会资本方的技术和管理优势对项目的综合成本的节约作用考虑在内,同时分析社会资本方和政府方的融资成本差异对综合成本的影响,通过建立股权结构模型,将PPP项目与传统项目的综合成本进行比较,得出了社会资本方的股权比例范围。研究表明,适当提高社会资本方的技术和管理准入门槛,创造良好的融资环境,以及提供多重补偿激励机制,降低社会资本方的融资成本,更有利于PPP实现物有所值(VFM)。     

提高六、九区稠油净化污水利用工艺技术研究与应用

重油开发公司六、九区污水处理站给供热站锅炉供净化油田污水以来，取得较好的社会及经济效益。但是由于原有管网布局不符合发展需要、管网老化、设备设施布局不合理等因素，造成六九区污水处理站每天有温度70℃左右净化污水0.5×104m3-0.7×104m3外排，而公司共有31锅炉使用清水，实际点炉16台，每天消耗温度20℃左右的清水在0.8×104m3左右，为降低污水外排，减少清水消耗，在对公司管网、设备设施现状充分调查分析的基础上，对管网进行优化调整，增加可使用净化污水锅炉台数，提高污水利用率。年节约清水105×104m3左右，年节约天然气388.94 ×104m3左右，年节约电量57.82kwh，节约成本943.58万元。经济效益显著。减少污水外排，减少锅炉废气排放，降低员工劳动强度，提高管理水平，具有较大的社会效益。     

合肥家电产业竞争力分析

从波特模型的角度对合肥市的支柱性产业—家电产业的竞争力进行分析研究,从不断提升合肥家电产业竞争力优势的方面给出了产业布局合理化,强化地区品牌效应的意见和建议:产业布局合理化;强化地区品牌效应。     

后发酵埋酵技术提高豉香型米酒总酯含量的研究

豉香型米酒的香气主要来自总酯,酯类物质又大量产生于醪液发酵过程。醪液中酯化酶含量高低直接影响其酯类物质的产生。豉香型米酒发酵始终存在沉降的情况,致使醪液内酯化酶的浓度不同,罐上部分浓度低、罐底浓度高。不同发酵罐的醪液酯化酶浓度及分布区域也不尽相同,酯化酶反应条件存在差异性。同一发酵罐内不同位置醪液的酸、醇底物反应浓度都不相同,其反应程度也就不一样。后发酵埋酵技术充分根据酶作用机理,改变其反应底物、酶浓度以及环境条件,使其改变酶的作用效果。将后发酵期的醪液经过调配、埋放在同一后发酵容器中,充分利用不同醪液的酶浓度不同,以及同一罐醪液不同酶浓度差异的条件,重新形成一种酯化反应平衡。从而提高醪液中酯类物质的含量,以期提高米酒总酯的含量。     

浅谈工程建设项目成本控制

影响工程建设项目成本控制的因素众多,但其中项目决策、设计、施工和采购阶段的影响重大。本文通过对上述关键因素的分析,结合实际案例,论述如何有效开展工程建设项目的成本控制。