企业竞合：21世纪企业竞争的新趋势

综观改革开放二十年以来的市场运作,企业间的竞争无所不在,手段越来越多,大有愈演愈烈之势.其结果无非是,有的企业破产了,“死掉了”,而活着的企业亦是元气大伤.由此,我们提出了这样一个有悖传统的疑问“同行就一定是冤家吗?”难道企业的生存发展就必须以消灭或战胜对手为代价吗?回答是否定的,企业的竞争亦存在着共荣的合作关系.这就是竞合关系.     

莫让“市场机遇”与你擦肩而过

在市场经济的大潮中,风云变幻,潮起潮落,蕴藏着无限的“机遇”。它公平地凸现在每个企业的面前,就等着企业家们用敏锐的“嗅觉”去发现它,去开发它,去利用它。当一个企业大获成功的时候,人们会发现它就是从最普通的事件中找到的契机。由此,不少人会扼腕叹惜道：“我当怎么就没想到呢？” 事实上,市场机遇是不会厚此薄彼的,它公平的对待每一个企业,而要使其成为本企业的机会,关键就在于你如何先于别人发现它,这无疑是“商战”的制胜法宝。 １．从信息中寻找市场机遇 从信息中寻找市场机遇,这个话题似乎有些老调重弹,但这里所…     

浅谈基层领导的表扬艺术

<正>何谓基层,基层是各级组织中最低的一层,它跟群众联系最直接.行政管理的层次理论学说:“基层即乡一级的管理层面.”也就是县级以下的组织单位.本文就是在这个意义上使用基层概念的,即科一级的组织单位.所谓表扬艺术,是指领导者在使用表扬时,根据不同情况对象与环境,充分运用自己所积累的知识,经验,智慧,工作方法和技巧,灵活创造性的使用表扬.它表明了领导者使用表扬时的熟练程度和水平.从领导活动的过程来看,任何领导目标的实现,都要依赖于他所领导的群体中的每一个下属.从这个意义上讲,实行一切领导艺术的根本目的,都是为了调动群众工作的积极性和创造性.领导者要调动群众工作的积极性和创造性,首先就是要做好群众的激励工作.在实际工作中,领导对群众激励的形式和方法很多,但使用得最多的激励形式是表扬,特别是基层单位,这