经济全球化背景下的国有企业改革

论述了经济全球化给国企改革带来的机遇和挑战，分析了在全球化背景下深化国企改革的思路与对策。     

创新培训 助推员工岗位成才

<正>车辆服务中心一直以来坚持致力于打造一支优质过硬的后勤服务保障队伍,不断强化员工队伍素质建设和岗位技能培训,三十年磨剑,中心陆陆续续为分公司培养和输出了大批岗位人才,为分公司的生产服务保障奠定了坚实基础,为助推员工岗位成才做出了积极的贡献。一、以创新为导向,树立长远性、前瞻性的员工培训理念日本著名跨国公司"松下电器"的创始人松下幸之助说过这样一句话:"一个天才的企业家总是不失时机地把对职     

浅析材料精细化管理

<正>精细管理是企业运行的核心工程。企业要做强,要实现质量效益发展,就需要践行精细化的管理。我们车辆服务中心作为车辆服务型企业,设备的材料消耗是中心成本支出的一大项,也是实行精细化管理的重中之重。随着设备使用年限的增加,设备状况的逐年老化,加之管理上、保养上存在的不到位、松散,个人维护意识不强等现象,造成设备的维修、材料、油品更换等支出呈现阶梯式增长。为进一步增强内部挖潜能力,提高全员节约意识和管理     

浅谈“单结制”节油管理

<正>燃油消耗是运输企业除人工成本外最大的成本支出。由于道路运输具有单机作业、面广线长、车型不一、不易动态跟踪等特点,导致运输车辆油耗难以准确衡量。如果管理不严,燃油浪费和流失现象难以控制,会给运输经营带来沉重压力。油料管理也是多年来困扰运输企业的一道管理难题,管理效果如何会直接影响企业运输成本的高低。车辆服务中心经过多年不断地摸索、实践,通过集约化、精细化管理,开创出一套适合运输企业经营发展的节油降耗     

关于更加注重社会公平的思考

党的十六届五中全会明确提出“更加注重社会公平,加大调节收入分配的力度,努力缓解地区之间和部分社会成员收入分配差距扩大的趋势。”实践的发展把效率和公平的关系问题再一次摆在人们的面前,成为了构建和谐社会迫切需要解决的基本问题之一,更加关注民生成为破解公平失衡的抓手。公平与效率的科学内涵效率主要是指产出和投入之比较,可以说劳动生产率水平基本上反映了效率的高低。公平有三层涵义:一是指机会平等,其基本含义是:参与经济活动的机会要平等,“都处于同一起跑线”。二是结果公平,其要义是根据业绩大小获得相应收入。即一方面劳动者按劳取酬的收入与本人投入的劳动时间长短、劳动强度大小、劳动复杂程度和劳动熟练程度成正比;社会成员的各项收入与其所得相符,投入与所得相称。另一方面是人们之间存在着社会上大多数成员所接受的收入差距。三是规则公平,既体现在规则本身是否公正,又体现在公正的规则在实践上能否公正地实现。公平是以效率为取向的公平,效率是在公平基础上的效率。在某一时期,如果政府调控过多地向公平倾斜,就会使一部分生产要素的价值得不到实现,劳动力与资本就会失去活力,从而使效率降低;相反,如果过分地向效率倾斜,则会使社会成员的收入差距扩大,出现...     

体育产业与体育经济发展问题探析

体育产业是最有活力和广阔前景的"朝阳产业",它所蕴藏的巨大商机,所带来的巨额利润,让更多的人认识到了这个新产业的巨大魅力.体育产业经济的广阔发展前景,已成为国民经济发展新增长点.     

变无形竞争为有形制度——梅州电视台人事制度改革初探

近年来，电视业内自上至下要求做强做大的整合之声此起彼伏，各级各地的改革可谓烽烟四起，各显神通，面对复杂、持久的体制改革及激烈的媒体竞争，地处粤东山区的梅州电视台没有守株待兔式的静座观望，而是报以积极的净态去迎接波涌的改革大潮，努力探索、谋求新的管理之路。     

我省产业结构战略性调整的思路与对策

作者分析了我省产业结构的基本情况和我省产业结构战略性调整需要考虑的主要因素．认为战略性调整就是要使产业结构适应经济发展的新形势、新要求，在总体上、全局上发生一些根本性的变化，使产业结构在内容上、组织上、技术上、效益上都有一些根本性的转变。     

蔻赛微商冰火两重天 老板年收入10亿 代理商亏本大甩卖

近日有多人向记者爆料,蔻赛微商董事长谢佳蔻赛微商董事长谢佳,或涉嫌虚假宣传诱导代理商加盟,且存在不开发票,涉嫌偷税漏税的不法行为。公开资料显示,蔻赛微商属蔻赛(北京)生物科技有限公司,经营的主要产品是蔻赛胶原蛋白饮品和蔻赛化妆品。     

浅谈管理心理学在单位人力资源管理中的运用

在单位的管理中,人力资源部的首要工作是负责挖掘单位员工的潜质,能最大限度地激发员工的潜能,同时管理心理学能有效地辅助人力资源管理工作.本文通过对管理心理学进行解析,主要分析了管理心理学在人力资源管理工作中存在的问题,从而提出了有效运用管理心理学的对策,最终实现单位管理的高效率.