国外民营化的逆向发展对中国的启示

民营化的逆向发展已成为国外民营化的新取向。西方国家公共服务由公共提供到民营化,再到收回民营化服务的动态发展过程向我们展示了当代西方国家市场化改革的完整图景,深刻反映了当代西方政府与市场关系的规律性运动,预示了公共服务民营化改革试验的发展趋势和未来走向。西方国家市场化改革从民营化到逆民营化的发展深刻表明,盲目推崇和盲目否定民营化都不是对待市场化改革的科学态度。客观把握市场化改革的发展规律,借鉴世界其他国家的成功经验,以辩证的态度看待和处理近年来我国市场化改革过程中出现的各种问题,才能有效推动我国公共服务改革的发展。     

巧用消费提示语

有两家卖粥的小店。左边这家和右边那家每天的顾客相差不多,都是顾客盈门,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这家总是比右边那家多出百十来元。天天如此。于是,我走进了右边那家粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥,问我：“加不加鸡蛋？”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客,服务员都要问一句：“加不加鸡蛋？”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。     

旅游研究的政治学维度

旅游政治研究还处于起步阶段,但是,它以旅游学与政治学为母学科,同时吸纳二者的理论与方法作为自己的理论基础与研究方法,并将政治学的宏阔视野纳入旅游研究,大大拓宽了旅游研究的范围,丰富了旅游研究的内容,为旅游研究提供了众多崭新的视角.旅游政治学应在深入探讨中国政治与旅游问题的基础上找准自己的学科定位,确立自己的研究框架,为中国旅游研究与实践做出积极贡献,推动中国旅游学与政治学以及旅游业的发展.     

情系再就业 关心下岗职工——株洲日出江南实业(集团)公司使3600名下岗职工有了用武之地

株洲日出江南实业(集团)公司在“下岗”、“再就业”成为困扰社会的难点与热点问题时,热心关心下岗职工,积极支持再就业工程。从创办至今,先后吸纳3600多名下岗职工,使他们在这里各展其才,有了用武之地。公司创建伊始,董事长李途纯急下岗工人之所急,投重资建起了株洲市唯一私人投资的庆云山农贸市场,解决了614人就业问题。随着实力的不断壮大,该公司再投巨资,建起了     

职工信得过的经理——李曙光

江苏省汽车运输公司盐城分公司经理李曙光,在经营承包期内,重视民主管理,注意倾听职工的呼声,努力为职工办实事,依靠职工狠抓两个文明建设,取得了显著成绩。被职工们誉为:“信得过的经理。”1987年,李曙光参加招聘竞争,继任了该公司经理。实现承包经营、经理负责制后,他正确摆正党、政、工三者关系,紧紧依靠职工开展企业的民主管理,确立职工的主人翁地位,尊重职工代表大会的权利,自觉接受职工代表的评议和监督。1989年底,公司下属建湖营业处草埝站售票员李某因犯有严重的违背运价政策、贪污票款等错误,经公可行政集体讨论会办,决定开除李某。这一决定对照李某的错误和公司的有关条款都是正确的。但开除职工按规定必须经过职工代表大会讨论通过。代表们在讨论时,考虑到李某家庭人口多、负担重,除李某一人工作外,全家均在农村的实际情况,建议公司考虑将其改为留用察看。李曙光当场表示:公司将认真考虑代表们的意见。目前,李某在留用察看中表现较好。在日常的工作中,李曙光积极支持工会工作,注意工会干部的配备。东台营业处原主任马焕成,在公开招聘时,因本人没有投标而落聘。李曙光亲自上门     

对同业竞争的两点看法

<正>专业银行间怎样开展公平竞争,防止因采取不正当手段竞争造成的危害,是当前亟待研究解决的问题.本文试图从货币资金运用的竞争和来源的竞争,以及在新旧体制转换时期的竞争尺度,谈些看法:     

效益在强化管理中增长

江苏省汽车运输公司盐城分公司以强化管理求发展,内涵挖潜增效益为中心,深入开展“质量、品种、效益年”活动,1991年在平价汽油指标大幅度削减的情况下,仍然取得了较好的成绩,实现营运收入7200万元,利润560万元(不含油价上浮政策性因素影响的171万元)。     

抓住机遇 努力开拓 谋求发展

农村信用社已经走过了四十多年光辉历程,也历经无数坎坷磨难,从小到大,由弱到强,现在已经发生了天翻地覆的变化。而对改革与发展的新情况,农村信用社应该如何为自己定位,尤其是与农业银行脱钩后农村信用社如何发展与壮大自己,在新的发展空间里实现管理体制与效益增长方式的转变,如何依法治社、管社、护社,谈几点看法: 一、谋事在人,成事在天 要把一个县的工作做好,人是决定因素。众人划浆开大船,靠班子的团结、靠全体干部职工齐心协力,我社一个营业部,9个中心社,42个信用社,13个信用分社,20个信用站,干部职工323人。常言:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”,何况我们的干部职工思想素质、业务素质都较高,依靠他们,就等于有     

从产权角度探讨国企财务总监的地位和作用

长期以来，由于国有企业所有者主体缺位，不能建立起国家作为出资者对国有企业的有效约束和监督机制，导致在部分国有企业中出现了“内部人控制”现象，国家作为出资者的意志和利益被架空，会计信息严重失真，国有资本流失现象严重。围绕国有企业的财务监督问题，中央及地方均进行了许多有益的尝试和探索，创建了种种监督形式，如会计委派制、财务总监委派制、稽察特派员制、中央企业财政驻厂员制、财政监察专员制以及国家审计和社会审计、财经纪律大检查等。