我国社区体育的产生及其发展问题探析

在我国现今社会中,体育越来越成为居民的普遍需求,能否提供面向广大社区居民的较好的社区体育,将会直接影响到政府机构在居民心目中的形象与地位。文章通过对相关资料进行统计归纳,对我国社区体育的产生及其发展的问题做出论述。     

HR角色冲突的出路

吴慧芝只能采取这种小人式的手段解决这个冲突和困境吗？她的这种行为是否应该受到良心的谴责？请看三位HR专业人员的建议。[编者按]     

基于层次分析法的金坛区自然资源综合评价

自然资源综合评价是指对自然资源进行系统、多角度的评估,以了解自然资源的状态、潜力和可持续利用程度。文章选取金坛区,利用金坛区第三次国土调查成果、自然资源变更调查等成果,以村镇为单位开展自然资源综合评价。采用层次分析方法,分别构建自然资源禀赋和自然资源时空变化评价体系,获取区内自然资源评价成果。研究表明：金坛区自然资源评价中等标准以上面积占比80%以上,薛埠镇上阮村等地自然资源禀赋丰裕,西城街道涑渎村等地自然资源变化大。     

农村土地征收对被征地农户福利的影响评价——基于阿马蒂亚·森的可行能力理论

运用阿马蒂亚·森的可行能力理论,构建被征地农户福利状况变化的评价指标体系,利用模糊综合评价办法评测农村土地征收前后湖南省不同经济发展程度区域被征地农户福利状况变动,并实证分析影响被征地农户福利变动的因素。结果表明:土地征收完成后被征地农户福利状况有所改善,但不同区域存在显著差异;土地征收完成后被征地农户福利水平变异系数增大,农户个体福利分化明显;土地征收补偿形式、区域发达程度、教育状况因素等对被征地农户福利水平变动存在正向影响,征地面积比重、劳动力年龄等因素对被征地农户福利水平变动存在负向影响,二者的作用程度呈递减态势。显著提升被征地农户福利水平,减少被征地农户福利水平变动的差异性,需要从完善被征地农户的社会保障程度、完善农村土地征收补偿模式和完善配套基础设施等方面入手。     

水利工程建设勘测设计质量现状及对策

水利工程的勘测设计技术作为我国水利市场创新发展的重要支撑,其技术水平的进步可保障工程成本管控质量,推动社会可持续发展,提升水利工程勘测工作的效益.当前水利工程建设中对严格化、科学化的勘测设计技术需求较大,水利工程相关单位应不断投入成本、资源.结合水利市场建设的实际情况,分析现阶段勘测设计技术的应用情况,提升技术实际应用效果.     

华北地区的煤田分布与煤田构造研究

本文首先介绍了华北地区的煤田分布,主要包括南部、中部和北部三个煤层带。然后介绍了我国煤炭构造理论的发展,在此基础上展开了对华北地区煤田构造的探讨。华北赋煤构造区主要包括赋煤构造亚区、赋煤构造带和赋煤坳陷等构造区域。本文研究结果对于提高我国煤炭勘测技术和查明华北地区煤田构造特点都具有重要意义。     

农业经营外包对土地流转租金的影响——基于3省(市)农户调查数据的实证分析

土地流转租金的市场化是农村土地要素市场发育的重要特征,当前农村土地市场中流转租金的形成机制并不健全。土地流转租金居高不下甚至快速上涨对土地流转的规模和速度产生较大的影响,众多学者从不同视角给出了阐释,但鲜有从农业经营外包影响农村土地流转视角的阐释。使用随机抽样和分层抽样,基于湖南、吉林和重庆3省（市）2014—2020年实地跟踪调查数据,采用固定效应模型等方法实证分析农业经营外包对农村土地流转租金的影响。结果表明：农业经营外包明显推动了农村土地流转租金的上升,主要原因在于农业经营外包显著提升了农业规模经营主体的经营能力,增大了农业规模经营主体的土地流转需求,打破了农村土地流转市场供求平衡关系,出现流转市场中农村土地供不应求的情形。但是,没有直接证据表明农业经营外包会对小农户的土地流转行为产生显著影响。此外,农业经营外包在丘陵地区影响农村土地流转租金快速上升的作用不明显。文章提出转变小农户的传统观念,引导小农户参与农业经营外包,全面推动小农户与现代农业的有机衔接,全面推进乡村振兴等政策建议。     

多方因素突显06年钢价低迷景象

经过连续20周的环比负增长，有关统计数据显示，钢材价格自3月份创出高点后一直呈下跌趋势。根据中国钢铁工业协会的监测，国内市场钢材综合价格指数在3月末达到138．33点的最高值，到9月末10月初，板材综合价格指数下跌了20．92％，长材下跌了13.21％，个别地区热轧板卷价格降幅达到了40％-50％，甚至出现热轧薄板价格低于线材、螺纹钢的不正常情况。到10月份我国钢材价格再次出现大幅下降，钢材价格已经回落到2004年的水平。只比去年上涨了1％，部分产品价格已出现比较明显的负增长。     

柳传志是联想的核心竞争力吗？

国内企业普遍存在的一个误区,是把自己比别人强的地方、把自己已经拥有的优势都看成是核心竞争力两年前,在跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他讲了公司的成长历史。5个人起家,从小作坊开始,零打零敲的找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户,那时候,市场很好做,就这样经过5年,成为国内行业的老大。他自豪的告诉笔者:我们公司的核心竞争力有五个:资金、技术、市场、老板、人才,我们会越来越好!一年后再见他,人依旧,但风采不再。他的高端人才不断被他看不上眼的中小企业高薪挖走;一般员工因为低工资待遇而不断离他而去;他的技术慢慢不再…