核心竞争力与业务流程重构

本文讨论了核心竞争力对业务流程重构战略的基本要求和业务流程重构中对核心竞争力培养的相关问题，并在此基础上提出了基于核心竞争力的业务流程重构模式。     

论长江干流地区经济协调发展

长江干流上中下游地区经济差距正在逐步扩大、欠发达地区、发展中地区与发达地区并存。区位和政策、经济基础、资金和市场、教育科技水平是形成这种差距的主要因素。今后需分工合作、优势互补、上下联动、共同发展。具体说来,即贯彻和落实国家关于区域经济协调发展的政策和加快中西部地区发展的战略;抓住浦东开发和三峡工程上马两个契机,推动干流地区经济合作与发展;加快产业结构的调整;重视上游地区城乡协调发展;在上游地区积极培育区域经济的生长点和发展轴;在微观上实行反梯度推进战略;发挥区域协作组织的作用,实施"一帮一"工程;加上上游防护林带建设和上中游的水土保护工作．严格控制有毒物质的排放．加强环境整治工作和灾害防御能力建设。     

可持续增长财务管理模型及修正

可持续增长财务管理模型是建立在一系列假设条件基础上计算出满足公司资本结构和经营效率的销售收入可持续增长率SGR,并以此为依据对销售收入进行日常控制和未来规划。本文在回顾已有模型的同时,引入敏感资产、非敏感资产、敏感负债、非敏感负债的概念用于对模型进行修正,使假设条件更符合公司实际状况,并分析由此测算出的可持续增长率及其意义。     

“金鳞”岂是池中物 一遇“晓侠”骤化龙——记黑龙江省送变电工程公司二次飞跃

2005年对于全国送变电行业是一个实现大变革，谋求大发展，实力增强的关键时期。在市场竞争激烈，且成白热化的趋势下，在电力基建行业进行公司制改组的呐喊声中，在政府不断鼓励解放思想，转变观念，深化改革的号角声中，在电力体制改革的深化和市场经济体制推进的进程中，黑龙江省送变电工程公司这支“蓝筹股”脱颖而出，走进我们的视线。     

笑看商海风云 傲立名企之巅——访黑龙江省工业经济联合会副会长 黑龙江省宇同集团总裁赵伟滨

在他的身上体现着一种坚韧不拔，在他的言谈中流露着一种淡定从容，在他的管理思维中充满着醍醐灌顶般的睿智，激荡着横亘五千年的史化底蕴，在他的一个不经意的动作上展理着当代企业家特有的魅力，他的内心时刻充盈着企业发展的蓝图，时刻坚守着善待员工的准则，时刻铭记着社会公益的责任。     

长江干流地区跨世纪交通运输网络建设的总体构想

长江干流地区自宜宾至上海长约２８００ｋｍ，横跨中国东、中、西三大经济地带，面积占全国４．３％，有十分重要的战略意义。今后这一区域路网建设的目标是建成以长江干线为主轴，以宜宾、重庆、万县、枝城、武汉、丸江、芜湖、南京、江阴为结点的＂九纵一横＂的路网格局。长江干线包括加深长江航道，建设沿江铁路和沿江高等级公路。同时加强纵向铁路、公路和水运干线建设，形成若干水陆交通枢纽，并加强干线和支线机场建设，在上海、南京、武汉、重庆建成国际航空港。     

“永和”不能通吃“永和豆浆”

最近，“永和”在全国各地搅起一锅又一锅的“豆浆官司”，宁波也不例外，有两家“永和”豆浆店被告上法庭。2005年7月21日，宁波市中级人民法院首次开庭审理上海弘奇食品有限公司（简称原告）诉洪加富（宁波海曙永和豆浆店业主）、石燕萍（宁波江东东胜永和豆浆店业主）（均简称被告）侵犯其注册商标专用权纠纷案，引起各界关注。这两起案件看似商标侵权纠纷，实则涉及商标、企业名称登记管理等法律法规的理解和掌握，值得研究探讨。     

关于会计诚信品质的构想

今日之中国社会失信现象极为广泛,诚信问题相当严峻,商品信用关系混乱无章,诚信危机成为严重的社会问题。欺诈赖账、偷税漏税、盗版侵权、制假贩假屡见不鲜。会计假账非常普遍,会计信息严重失真。中国证券市场连续不断的深原野、琼民源、鄂猴王、郑百文、银广夏、黎明股份等事件,对证券市场和投资者造成巨大伤害,给国家和人民造成重大损失,同时也给注册会计师行业和自身招致灾难。以上这些问题极大影响了国民经济的持续、稳定、协调发展,已经成为阻拦我国市场经济顺利发展的巨大障碍。鉴于此,朱镕基总理于2001年4月16日在视察上海国家会计学院时,挥毫为该院题下了语重心长的"不做假账"四字校训。同年     

破解难题六法

不良贷款居高不下是困扰银行业经营发展的一道难题。为有效攻克这一难题，实现经营状况的根本好转，人民银行山西省陵川县支行加强对农村信用社的监管，督促农村信用社积极调整思路，多法抓降，收到明显成效。2001年底，不良贷款余额比年初减少514万元，不良贷款占比下降9．2个百分点。他们的做法是：     

联合起来,为扩大我国印机行业产品出口而努力--联强集团

一、公司概况联强集团是由江西中景集团有限公司、唐山玉印印刷机械有限公司,长春印刷机械有限责任公司,山东威海印刷机械有限公司、温州群英印刷机械有限公司、镇江现代印刷机械有限公司,唐山盛田印刷包装机械有限公司七家印刷机械行业的民营企业成立的销售联盟。该集团的主要任务是充分发挥集团成员企业的品牌优势,利用各自的销售特色和与用户的良好关系,相互推