水利工程供水成本及水价梯段计算方法的探讨

我们在参加水费测算的实践中,感到梯段计算法是一种较好的方法,它具有概念明确、方法简易、水费计收合理等特点,现把这种方法介绍如下,供参考。 (一)计算原理在供水成本梯段计算法中,将供水网络分成若干计量点,如图1所示,要建立二个概念: 1.相对水源概念     

德国电信业监管与启示（一）

德国电信业改革历程 德国邮电系统在1989年7月以前一直由国家垄断经营，德国邮电系统一度拥有50余万行政人员，其中管理人员约有32．5万。德国电信产业改革发展历程展示了自上个世纪80年代以来其电信业由垄断走向竞争、由国有控股逐步走向民间投资、由立足国内市场走向国际市场的基本脉络。从大的方面来说，德国电信产业的改革可以分为四个阶段。     

连锁化 规模化 规范化——福建省经济贸易委员会副主席钟安平谈零售企业成长壮大之路

福建省目前已有３５万个零售网点,从业人数超过了７０万,零售业已经成为福建省经济的重要力量,经济比重仅次于工业。但从目前的发展看,     

企业改制中净资产期后变动及调整

在推进企业产权制度改革时，对改制企业先确定资产清查基准日（亦称改制基准日），然后进行全面清查核实、财务审计、产权界定、处理遗留问题、资产评估等一系列程序，最后将净资产中公有产权退出企业，至此，企业改制即告基本结束。从改制基准日至实现产权转让这一较长时间（以下简称期后），企业因继续经营，其净资产会不断变动，这必然与改制基准日资产评估时的净资产产生一定差距。因此，必须对期后净资产变动内容进行查核，分析原因，合理调整，为合理确定转让底价提供参考依据。     

管理出效率 管理出效益 管理出人才

管理、科研与经营，犹如一个高科技企业的三驾马车，缺一不可，都是非常重要的。从某种意义上说，管理更为重要，因为科研要出成果，经营要出效益，都要靠良好的管理。同时，对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调，也是一种管理工作。协调得好，三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力，否则，它们就会互相摩擦、互相抵消，不利于公司整体目标的实现。     

管理出效率 管理出效益 管理出人才

<正>管理、科研与经营,犹如一个高科技企业的三驾马车,缺一不可,都是非常重要的。从某种意义上说,管理更为重要,因为科研要出成果,经营要出效益,都要靠良好的管理。同时,对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调,也是一种管理工作。协调得好,三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力,