缪继明：换岗不移情

缪继明是江苏沭阳县供电公司装表接电班班长，中等个儿，面容和善，两鬓斑白。30余年来，他放弃10多次转岗的机会，始终不渝地热爱自己的事业，用真情和汗水服务于用电客户，在平凡的岗位取得了优异的成绩，曾多次被评为省、市、县供电系统“优秀共产党员”、“先进工作者”和优质服务“十佳标兵”，被宿迁市委市政府授予“文明市民标兵”，2001年荣获“江苏省劳动模范”，2002年被全国总工会授予“五一劳动奖章”。     

加入WTO后我国政府主管部门在电信技术方面的应对策略

积极引导电信产业的 技术发展方向 加入WTO后,我国电信企业面临着日益激烈的国际国内市场竞争。政府主管部门的重要职能之一是引导电信产业的技术发展方向。由政府主管部门来引导产业的发展方向,世界各国政府都是这样做的,发达国家如此,发展中国家更应如此。政府主管部门来引导产业的发展方向的具体做法可以是:     

我国公司法人治理结构的反思

推行公司制是我国建立现代企业制度,规范市场经济主体,深化国有企业改革,加快社会主义市场经济发展的必然要求和重要内容,公司制的最大优点和精髓体现在公司法人治理结构及其运行机制上。从理论上讲,公司的法人治理结构是比较完善的,能够保证所有者的权益及企业的利益不受侵蚀,是现代企业最为理想的组织形式。但实践在证明公司法人治理结构优越性的同时,也充分暴露出内在的缺陷与不足,本文将主要从《公司法》的角度对此进行关注并展开思考。     

长沙大中木业有限公司

长沙大中木业有限公司是一家集科研、生产、销售于一体的中型民营企业,是公司董事长汤大中先生于1993年创立的。经过他近十年的奋斗,公司已在湖南木业界声名卓著。现公司下属装饰面厂、木条木线厂、强化地板及家具贴面厂、强化地板开槽厂四个生产基地。公司不断引进国外先进生产设备及专业生产技术,采用进口优质木材,专业化,大批量生产天然高档装饰面板、高档拼花板、木方木线,强化木地板、实木复合强化地板等系列装饰材料,产品畅销全国。产品赢得了 ISO9002国际质量体系认证证书,并由中国     

企业应收账款管理点滴谈

"应收账款"是企业促销活动的信用方式,也是一种投资,对企业扩展客户资源、提高市场占有率是一项有效管理途径.但其存在的风险是很大的,如何加强科学管理,规避风险,是本文讨论的主要议题.     

对构建我国绿色壁垒应对平台的思考

信息渠道不畅、缺乏针对性的有效的咨询服务和技术支持等是目前我国大多数企业抗衡绿色壁垒的最大困难。政府应发挥其在抗衡绿色壁垒中的主导作用，构建由三大子系统、三大体系支撑的绿色壁垒应对平台，完善绿色壁垒风险预警管理系统，通过有效的运作，帮助企业最大限度地减少和避免产品出口遭受绿色壁垒的影响。     

中小型泵站数字化建造管理研究与实践

针对传统中小型泵站建造全过程管理方法存在管理效率低、造价管理水平不足的问题,本文探索数字化技术在泵站工程实践中的应用.以浙江省嘉兴市某泵站为例,对泵站工程的施工模拟、模型碰撞、施工工艺可视化、进度计划、成本曲线等数据进行分析,优化设计方案,达到减少控制成本、提升工程质量的目的.