意大利中小企业创新机制初探

意大利中小企业概况意大利中小企业生产的产品以其精巧、别致、精益求精而闻名世界,并多集中在传统产业方面,如纺织、丝绸、服装、家具、皮业和石材等,独具特色。意大利的传统产业还具有“一区一业”的特点和优势,如科莫（丝绸）、卡尔比和普拉托（纺织服装）、萨索罗（陶瓷面砖）、木拉诺（玻璃制品）、卡拉拉（大理石）、乌迪内斯（木桌椅）等。多年的实践证明,持续不断的创新,不断地在产品设计、设备更新、质量控制和人员培训、将知识在创新中的作用贯彻在整个生产过程中等等都是意大利中小企业取得成功的关键所在。意大利也通过各…     

农民工医疗保险：从国外经验谈我国政府责任的强化

农民工处于城乡二元分割体制的夹缝中,得不到最基本的医疗保障,不仅被城市医疗保障体系拒之门外,而且在实际操作上又不为新型农村合作医疗所接受。农民工医疗保障制度缺失凸显政府在促进社会公平、提供公共服务方面的“缺位”和“不到位”。促进社会公平、保障基本公共服务均等化是市场经济条件下当今政府的首要职责,也是各级政府职能部门增进服务意识,提高服务能力的工作重点所在。因此,在为农民工建构医疗保险制度过程中,首先应当澄清认识误区,明确政府的责任定位,在此前提下,对构建农民工医疗保险制度中的政府责任做如下定位：立法责任、制度责任、财政责任、组织责任、监督责任,并提出相应的对策建议。     

锲而不舍 正道直行

董辅是我的师长辈同事,过从甚密,我深为他的学识和人品所折服。他曾是中国社会科学院经济研究所所长、名誉所长,北京大学、武汉大学、中国人民大学等一流院校的客座教授,又是第七、第八两届全国人大常委会委员,财经委员会副主任,现任第九届全国政协委员、经济委员会副主任。董辅1927年出生于浙江省宁波市,已逾古稀,然而他完全配得上“莫道桑榆晚,为霞尚满天”的赞美诗。我常以为,新中国的“凌烟阁”上应该用大号楷体镌刻上他的名字,他的确是一位值得在中国的经济思想史和经济体制改革史上大书特书的经济学家。遭逢离乱,花季无花…     

拼搏市场 搞活销售—对抓好粮食销售经营的几点思考

当前在粮食销售经营活动中,普遍存在着市场难寻、粮食难销的困难局面,究其原因,个人认为主要有以下几个方面,一是粮食品种特色不靓,市场吸引力不强,不能满足市场各方面的需要。如供食用的粮食,在生活水平不断提高的今天,不少群众尚嫌品种单调、质量差、口感不好,不受欢迎。如果这些粮食用于工业化也因品种单调或价格偏高而使买方难以随。这些市场需要的春秋杂粮（黄豆、玉米、蚕豌豆等）及油料作物（花生、芝麻、菜籽等）也因数量少或价格原因,在高超不能成交。二是销售渠道狭隘,粮食流通面不广。由于信息、交通、费用等诸多原因,粮食销售覆盖面大,除仅瞄准广东、深圳、福建等沿海地区和城市外,其余大多数粮源均集注在本地、本省,以至形成供大于求的尴尬局面,加之销售方式单调,粮食难以脱手。三是作为粮食购销主导窗口的粮食部门,在面临市场经济的今天,仍有部分单位程度不一的抱着计划经济不放。在实际表现中,经营思想不强,寄希望于国家和上级主管部门政策倾斜,而工作力度不大,重唱功、轻做工,重收购、收销售,重治表、轻创新,经营机制不活。有的地方虽然成立了粮油购销公司,但绝大部分是有名无实,以局代司,形同摆设。有的公司几乎成为第二粮食局,行使行政主管职责,未有充分启动购销公司的购销职能。对基层粮管所站赋予收购的权利,没有交付销售的责任,在内部管理上由于人员工作环节等方面的因素,再加之粮食不能及时销出,利息增多,粮食成本加大,价位增高,更是推动不了粮食市场的形成。少数地区粮食部门甚至已面临购不进、销不出的困难境地。     

基于登记制度的民间借贷阳光化路径探析

民间借贷在我国的存在,有着很深的社会基础和积极意义。民间借贷的合理化发展有利于打破我国长期以来由金融机构垄断的信贷市场格局,促进多层次信贷市场体系的形成。但目前,民间借贷在运行中还存在着较多问题,以建立登记制度为突破口、以激励和约束并存的规范机制为导向,使民间借贷阳光化,步入正规监管体系中,是可行的制度选择。     

房地产开发中加强应收账款管理提升企业经营效益

所谓应收账款,从字面意思来说就是企业应该收取的钱款,对象是买方、接受服务的单位及个人。在我们日常生活的买卖交易中,一手交钱一手交货是比较常见的方式,然而出现赊账的情况也是在所难免的。同样,在企业的买卖交易、劳务服务当中,也存在不能现销的情况,这样应收账款便应运而生了。应收账款能促进企业的长远发展,但处理不当也会造成巨大风险。笔者就以房地产开发企业为例,谈谈管理好应收账款对于提升企业经营效益的重要性。     

农业银行恢复三十周年颂

以来其间经历58年大跃进、“十年文革”的不正常时期,曾进行两次撤并过程,直到1978年党的十一届三中全会,才正式决定恢复成立农业银行。     

“东方”之路——访禹城市东方集团董事长兼总经理程少博

山东禹城市曾是大禹治水的地方,如今已成为一座现代化的城市,七月初,笔者采访了禹城东方集团董事长兼总经理程少博,为他们近几年来所取得的成就和发展而兴奋。成功者自有成功的原因,那么,禹城东方集团成功的秘诀是什么呢? 程少博和“四高”战略 36岁的程少博,是德州市十大杰出青年之一,他给人最深的印象是朴实真诚、值得信赖。 东方集团的前身是禹城第五油棉加工厂,是当地供销社下属的一个不起眼的小厂,1996年行业不景气,企