基层管理的两个重点

电力企业基层管理者是上级决策和指令得以高质量并按时贯彻落实的重要组织者、推进者和实践者,也是推动所在部门开创性工作的主体。电力企业基层管理者的工作应兼顾高效性和创新性。     

煤矿企业辅助生产工人分配问题的探讨

当前,煤矿企业执行计件工资的采掘工人和部分运输工人,实行了“保留级差,按量记分,以分计资”的浮动工资制,称为大浮动。这种工资分配形式向等量劳动给予等量报酬迈了一大步,充分体现了社会主义多劳多得,少劳少得的分配原则,调动了广大职工的生产积极性,促进了生产发展,取得了可喜的经济效益。但煤矿企业辅助生产工人的工资分配还没有探索出一个较完善的按