父爱如山

父亲离我而去已近十三年。十三年来，多少个夜晚梦中哭醒，多少回在人群中寻找父亲的身影，无论是熹微初露的清晨还是暮蔼低垂的傍晚，每当我在路上看到中等身材健步行走的老人背影，我都会快步追上，但每次都是快快走开，我不相信父亲真的离我而去，父亲永远活在我的心里。     

以人为本 服务居民 努力开创社区建设新局面——新疆石河子市向阳街道社区建设示范工作的调查

石河子市向阳街道办事处位于新疆石河子市北四路 2 1 7号 ,街道所辖 8个社区居委会和一个老年托管中心 ,辖区有 90多个单位 ,总面积8.1平方公里 ,辖区总人口 5 .6万人 ,是师、市机关、院校、商服、餐饮、娱乐、金融、科技、文卫较为集中的辖区。 2 0 0 2年 1月开始启动社区建设以来 ,先后成立了社区居民联席会和社区党支部 ,并通过选举成立了社区居民委员会 ,实现了“一区一居”、“一居一支部” ,建立了“五站一室”。2 0 0 2年 2月经师市党委研究确定 ,将原来的街道党委改成党工委 ;在街道机关、社区、老年托管中心和非公有制经济组织中成…     

双向业绩反馈会影响重污染企业绿色并购时机吗？

重污染企业并购行为中存在绿色并购和非绿色并购两种类型。本文以业绩反馈为切入点,研究双向业绩反馈作用于绿色并购的时机。基于2010—2018年重污染企业并购数据的实证检验结果显示,与非绿色并购相比,双向业绩反馈与绿色并购倾向之间均存在倒U型关系,即当正向业绩反馈触发冗余搜索或负向业绩反馈启动问题搜索后,中度业绩差距是重污染企业开展绿色并购的最佳时机。进一步分析发现,在组织结构惰性大的企业中,双向业绩反馈对绿色并购时机的影响都将减弱;当高管具有绿色经历及地方政府财政压力大时,双向业绩反馈对绿色并购时机的影响更强     

医学统计学创新性实验学体系的构建与应用初探

针对传统医学统计学实验教学模式单一、内容零散、不成体系等问题,开展对实验教学体系、教学方法、教学评价等的教学改革,初步探讨了医学统计学创新性实验教学体系的构建与应用。     

注重“五个到位” 力促廉政文化“落地”

近年来,在总行的指导下．工行安徽省分行党委高度重视企业文化建设工作,继出台《关于加强我行企业文化建设的若干意见》后,又选择了以“廉政文化”做为专业文化建设的突破口,积极推进具有本行特色的分支文化建设进程。在廉政文化建设中,该行注重“五个到位”,力促廉政文化“落地”。     

基于内部控制的制药企业财务管理创新与实践

医药企业是高风险行业,而风险防范是企业管理的关键环节,也是企业内部控制的重要动力。财务管理信息化既是企业内部控制链条中不可或缺的关键环节,也是一种全新的管理方式,直接影响着内部控制系统的运行效率。     

关于提高德育实效性的探索

德育实效性是指德育预期目标所要达到的程度,也就是外在的社会道德规范的个体化过程——内化的过程。因此,要提高德育的实效性,必须重视学生的“内化”。     

心手相连 并肩而立——工行安徽省分行向灾区踊跃捐款

汶川大地震牵动着工行安徽省分行各级组织和全体员工的心,他们以浓浓的深情捐款救援灾区,与灾区人民心手相连,并肩而立!     

弘扬雷锋精神 打造服务品牌——记工行安徽省分行营业部雷锋储蓄所

安徽省分行营业部雷锋储蓄所，成立于2001年2月8日。建所以来．从最初的以雷锋同志为榜样，以雷锋精神为动力，自觉做雷锋精神的传人．用诚实的劳动和无私的奉献，用点点滴滴、平平凡凡的小事，向社会、向人民送去全心全意、温暖如春的优质服务，树立“具有雷锋品质”形象为目标．到与时俱进．不断赋予雷锋精神新的时代内涵，以爱心奉献赢得客户的信任．最终将雷锋储蓄所打造成为有工行特色的精品所．从而实现了由单一储蓄服务功能的储蓄所向多功能理财中心的转变。目前。该所拥有客户14万户，本外币存款余额达8．7亿元，比刚成立时新增3．4亿元，日均业务量1200余笔，金额1400万元，现已成为安徽省规模最大、历史最悠久、业务品种最全、创利能力最强的储蓄所。先后获得“安徽省百万职工跨世纪赶超工程功勋集体”、“安徽省巾帼文明示范岗”、“中国工商银行最佳个人金融网点”、“中国工商银行总行青年文明号”和“全国五一劳动奖状”等殊荣，2005年5月通过市民投票当选为首届“合肥市十佳诚信窗口”。取得了两个文明建设的新成果，在你追我赶、群雄迷鹿的激烈市场竞争中，一举成为安徽省金融界一朵绚丽的奇葩。