回顾与展望--纪念全国开展质量管理小组活动25周年

1978年.我国极少数企业开始引入、推行全面质量管理,1979年我国全面推行全面质量管理。就全局讲,明年我国将迎来推行全面质量管理25周年。作为全面质量管理四大支柱之一的质量管理小组(简称QC小组)活动,理应和全面质量管理的推行是同步的,但由于1979年8月,原国家经济委员会在北京召开了全国第一次QC小组代表会议,至今已有25个年头了,故作此文,以纪念QC小组活动开展25周年。     

面向新世纪的质量工作新思路

人类已经进入21世纪.为了适应新世纪国内外市场竞争日趋激烈的新形势,广大企业都在设法努力提高综合质量和国际竞争能力.笔者通过20年的资料积累,特别是近几年实地学习国际先进企业的经验、参加国际质量会议、研修以及在实践中参与研究、总结,认为以下几个主要观点,似可作为新世纪质量工作的新思路和新举措,供同志们参考.     

企业进入流通终端的常见问题与对策

1．终端运作费用不但居高不下,而且连年持续上涨。追求销量、“成本最小化”和过量、无序、恶性扩张的连锁超市竞争严重影响企业的利益。“店庆费”、“进场费”、“节庆费”、“陈列费”、“导购管理费”等,甚至由于卖场间竞争产生的费用、亏损均以各种方式转嫁到生产厂家和批发企业头上,使得这些企业苦不堪言,特别是生产企业越来越难以承受终端的苛刻要求。     

见证中国QC小组活动30年——记我所亲历过鲜为人知的重大事件和人物

今年，我们迎来了全国质量管理小组（简称QC小组）活动30年的辉煌庆典。从北京内燃机总厂几个人到全国上千万人，广大QC小组秉持共同的宗旨和理念，将自主性、群众性、民主性、科学性相结合，其人数之多、规模之大、持续之久、效果之好，在我国史无前例。我十分荣幸地见证了这一壮丽的历史全过程。     

团结奋战30年 千万员工作贡献——见证我国QC小组活动30年

今年，我们迎来了全国质量管理小组（简称Qc小组）活动辉煌的30年。从北京内燃机总厂几个人到全国上千万人，秉持共同的宗旨和理念，在群众性、科学性、自主性、积极性相结合的情况下，连续活动30年。其人数之多、规模之大、持续之久、效果之好。在我国史无前例。我十分荣幸地见证了这一壮丽的历史全过程。