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日本在二战后的经济发展过程中,非常重视企业经营管理问题,不仅从其他国家引进了有关先进管理办法,而且十分注意结合自己的国情,创造出具有本国特色的一整套经营管理模式,如重视对人的管理、狠抓质量管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等。近年来,随着世界范围内经营环境的变化,传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战,日本企业指挥不灵、信息不畅等矛盾日益暴露出来。在这种形势下,日本企业界开始痛定思痛,认真借鉴美国经验,展开了新的探索,以求在变革中再现辉煌。大力运用信息技术兴起于80年代的信息技… 相似文献
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当前,名牌热一浪高过一浪。禁不住名牌效应的诱惑,越来越多的企业加入创立名牌的行列。一时间,各种创名牌策略应运而生,以质量取胜者、以服务吸引人者、以良好形象抢占市场者皆有之......其可谓百花齐放,各有千秋。而这期间倍受人们关注的则是品牌延伸策略。所谓品牌延伸策略,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。有人形象地称之为"搭乘名牌列车"策略。比如广东太阳神集团公司继"太阳神"口服液大获成功后,又不失时机… 相似文献
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近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力拓展海外市场,取得了显著的经济效益,在海外品牌影响也日益扩大,应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验,这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点:一、 充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作,可行性研究还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资… 相似文献
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日本在二战后的经济发展过程中非常重视企业经营管理问题不仅从其他国家引进了先进管理办法而且十分注意结合自己的国情创造出具有本国特色的一整套经营管理模式如重视对人的管理狠抓质量管理注重以新产品占领市场注意树立良好企业形象等近年来随着世界范围内经营环境的变化传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战日本企业指挥不灵信息不畅等矛盾日益暴露出来在这种形势下日本企业界开始痛定思痛认真借鉴美国经验展开了新的探索以求在变革中再现辉煌大力运用信息技术兴起于80年代的信息技术产业以其特有的高度创新性渗透性和带动性在全… 相似文献
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网络战略是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施的活动,能更有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来,随着互联网络的迅猛发展,世界各大公司纷纷上网,实行网上行销。全球正掀起了应用互联网热。 相似文献
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在市场经济的竞争中,“适“者生存.什么是“适“?在短缺经济时代,商品匮乏,“人无我有“,“有“便是“适“.卖方市场形成后,商品充裕,选择性增强,质量好价格便宜的商品更有竞争力,“质好“、“价廉“就是“适“.在如今竞争白热化的时代,面对瞬息万变的市场,企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素,“快“就成为“适“的重要内容了.…… 相似文献
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日本在二战后的经济发展过程中,非常重视企业经营管理问题,不仅从其他国家引进了有关先进管理办法,而且十分注意结合自己的国情,创造出具有本国特色的一整套经营管理模式,如重视对人的管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等. 相似文献
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近年来,康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、 TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点: 一、充分调查论证,准确选择海外目标市场。在海外目标市场的选择上,这些企业都做了充分的可行性研究,还注意聘请当地知名咨询机构协助调研,以取得第一手的真实资料。在境外企业的选择上,他们尤为慎重,考虑相当周详,一般都选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区。小天鹅股份有限公司把马来西亚列为开展境外加工装配的首选地,是因为看中那里政局稳定,离中国较近,运输方便,而且家电行业在马来西亚属于上升期。在马来西亚,华人在经济中发挥着重要作用,特别是商业领域中华人的优势更为明显。马来西亚属于东盟成员国,可以通过该国将产品以较低的价格出口到周边国家。康佳集团境外建厂最初选择在印尼,已经谈好购买一个工厂,正准备投资时,印尼成了东南亚金融风暴的重灾区,康佳及时把投资转向了印度和墨西哥。印度近来经济保持了持续增长势... 相似文献
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