市场经济中企业家应有的素质

目前,面对市场经济,企业承包经营者如何全方位提高素质,在职工中塑造良好的形象,确立自己的领导地位呢?笔者认为可从六个方面去努力。一、善学。就是要努力学习各种科学知识。去年,四川广安地区有关部门对工商企业的厂长(经理)的理论、专业知识进行了一次考核,结果,专业知识有五分之一不合格,13%的人极差;理论知识只有五分之三的人合格。这说明加强企业经营领导者的马列     

亏损内因十谈

亏损内因十谈彭前元企业亏损除体制、价格、资金等外部原因外，而更多的则属于企业内部生产经营性的，而经营性亏损与经营者决策、生产管理和经营方针、手段等密不可分。决策失误乃一决策失误是直接导致企业陷困境诸多因素中的最大主观原因。如（１）“权宜之计”的作规划...     

市场经济条件下降低物资采购成本的途径

在市场经济条件下，企业生产用原燃材料价格不断上扬，这无疑将物资的采购供应工作推上了一个更高的难度。形势需要我们运用市场经济手段和企业自身特点与优势，对各种原燃材料面向市场，招标采购，择优订货，千方百计把涨价对企业效益的冲击降到最低点。笔者拟从降采措施、降采途径和培养人员素质作些初浅的探析。完善现行有效措施保证降采企业坚持完善、强化现行降来增效措施应围绕“巩固渠道、全方恻折。对比价值、强化采管”开展工作：（－）巩固渠道。就是巩固和发展原燃材料供应基地，稳定采购渠道。具有远见的企业家应从整体的长远发…     

企业民主管理的难点与思考

近年,由于历史的、社会的、体制的种种因素的制约,使得企业的民主管理工作不能与企业的改革同步,这种“滞后”极大地影响着企业生产经营的顺利运行,困扰着企业的发展。因此,改善和加强在建立企业现代制度中的民主管理工作,对于全方位强化民主管理意识,增强企业凝聚力,激发职工的主人翁精神,提高企业经济效益,振兴企业都具有十分重要的意义。本文试就这个问题,进行一些探讨。     

突破难点 推进转制──对建立现代企业制度的调查与思考

突破难点　推进转制──对建立现代企业制度的调查与思考彭前元当前，在现代企业制度试点中，反映出不少深层次的难点，突出的有：其一、认识偏差，理解匮力。以为只要产权明晰了，现代企业制度就建立了；对规范的法人治理结构内涵抱疑虑，不愿其权力受到更多的制衡；求稳...     

几种降低物资采购成本的方法

形势需要我们运用市场经济手段和企业自身特点与优势,对各种原燃材料面向市场,招标采购、择优订货,千方百计降低涨价幅度,把涨价对企业效益的冲击降到最低点。     

突破难点依法治税

个人所得税自开征以来,虽然取得了显著成绩,但发展不平衡,特别是对金融保险、建筑安装、文化娱乐、私人车辆、烟草专卖、医疗保健、律师事务所等行业和单位,其征收难度和潜力都很大。笔者根据调查的情况,就如何突破难点,加大征管力度谈点看     

企业经营者任用亲属掌财权危害大

前不久,我们与有关执法部门一同下企业调查,发现法人代表任用直系亲属掌管财权的现象极为普遍,造成了许多危害： 　　其一、企业失去了对法人代表的财务监督和约束。本来说不清、道不明的“一支笔”财务签字报销制度,就已大大降低了对其法人代表的制约力度。加上财务人员又是直系亲属或“特殊人物”,致使一些法人在财务开支中越轨,为所欲为,甚至毫无顾忌的将国有资产去假公济私,请客送礼。如某企业库存产成品白条抵库金额达数十万元,产成品不知去向,白条抵库现金 60多万元,且时间长达数年之久。 　　其二、知法违法,财会人员和…