2元3角，闻出来……

我乘长途车到上海的那天下午下着大雨，那天是2000年11月14日，当时我只带了2元3角钱。 我的第一份工作是饭店的勤杂工，每天9点到次日凌晨1点不间断地工作，一个星期后我辞职了，获得报酬100元。后来我到奉坚洪庙的一个饭店当迎宾小姐。     

关于化学实验绿色化的研究与探索

本文从绿色实验思维养成、改进实验内容、采用微型化实验、引进先进仪器和技术、废弃物处理等几方面,论述了改进绿色化学实验的可行性和迫切性,符合环境可持续发展的时代要求。     

我国小额贷款公司可持续发展问题思考

我国自2008年5月开展小额贷款公司全国试点工作至今已有三年多时间,这期间,小额贷款公司获得了迅速发展,截至2009年9月末,全国涌现了三千多家小额贷款公司。本文分析了我国小额贷款公司可持续发展中面临的资金、成本、税负、风险、转制升级等障碍,指出需要从建立正向激励的引导机制、切实加强业务技术学习和指导、给予财政税收优惠、明确监管主体、监督和引导并重等方面采取相关对策,促进小额贷款公司健康发展。     

因创新而精彩——五洋纺机25周年庆典盛大举行

＂25年的历程,弹指一挥间,可对于公司来讲,那是每一个日日夜夜的累积,是公司一点一点成长轨迹的串联＂,在25周年庆典现场,常州市武进五洋纺织机械有限公司董事长王敏其在演讲时眼含热泪。翻开五洋25年发展史,创新写下了最浓重的一笔。从科技创新到品牌建设再到人才培育,五洋走过艰辛而充实的25年,拥有了今日的精彩。     

手指经济下的变局

因特网自从诞生一直在创造奇迹和变革。时下,电子商务炙手可热。企业、商家、个人纷纷＂触电＂,电子商务遍地开花。在传奇与诱惑之下,电子商务在耀眼的花环之下,依然难掩其刺。犹如带刺的玫瑰,既带着诱人芬芳,令人遐想,又带来恼人刺痛,让人不得不防。     

在变革中找对渠道——记“2010中国纺织服装流通模式创新论坛”

市场,一个再熟悉不过的名词,可是,它又是如此在陌生。在产品同质化、营销同质化的情形之下,市场依然瞬息万变。如何在多变格局中找到出路,如何在流通领域、流通模式的创新当中寻找到属于自己的独特的核心竞争力……这是人人都想获得的秘诀。在＂2010中国纺织服装流通模式创新论坛＂上,流通专家、企业人士对流通模式创新展开热议,甚至出现激烈辩论场面。在这些碰撞之中,相信智慧之花会对聆听者有更多启示。     

品牌＋渠道=大市场——2010中国家纺论坛论剑余杭

一边是家纺产业的持续蓬勃发展,一边是原料成本上涨、市场环境多变等不利因素。在产业前行的十字路口,何去何从？在新形势之下,首届中国家纺论坛选择＂品牌文化·渠道创新＂作为主题,务实而前瞻。     

建设具有中国特色的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理实践活动过程中，通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守，具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质以及蕴含与企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。