关于提升企业竞争力的思考

改革开放以来，随着企业规模的扩大、水平的提高，影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，如果不能解决这些矛盾，迅速提升竞争力，不仅会影响企业的成长，而且还会影响到国家的竞争力。为此，我们必须从以下几个方面做好企业竞争力的提升工作。     

国家中心城市带动城市群发展成效与机制研究

在区域协调发展战略背景下,国家中心城市带动城市群发展成效如何是值得深入探究的问题。通过选用中国289个地级城市1995至2020年的数据样本,采用合成控制法分别测度第一批国家中心城市带动其所在城市群发展的成效,并采用安慰剂法和置换法分别检验结果的有效性和稳健性。以此为基础,进一步剖析并检验了国家中心城市带动城市群发展的作用机制。研究结果表明：国家中心城市能够有效带动城市群整体发展,但不同国家中心城市带动除其自身外的城市群区域发展在效果大小、响应时间等方面均存在差异。作用机制方面,整体上国家中心城市能够通过网络关联机制、要素流动机制或市场包容机制带动城市群发展。但就不同城市群而言,三种作用机制在不同的国家中心城市带动其所在城市群发展中各有所长。研究结论对于更好地推动区域协调发展和优势互补高质量发展的区域经济布局具有一定的理论和现实意义。     

农村居民点整治中的土地发展权运作体系*——以宁波市余姚最良村村庄整治项目为例

［目的］利用土地发展权理论分析农村居民点整治中城镇建设需求、耕地资源保护、区域均衡发展三大核心要素的运作机制,分析并优化农村居民点整治中的土地发展权运作体系。［方法］文章以土地发展权作为基础,通过对农村居民点整治中实现的要素均衡进行分析,从配置与转移两大角度建立了农村居民点整治中土地发展权理论框架,并以宁波市余姚最良村村庄整治项目为例分析了其中的发展权运作体系。［结果］土地发展权理论的引入能使耕地保护、城镇发展和区域均衡发展3个要素有效融合; 土地发展权的配置遵循先量化、总量再分配的过程,配置完成的发展权可通过转移的方式实现更高程度的利用; 发展权的理念已经在农村居民点整治中有所体现,实践中土地发展权的配置对象为土地指标和经济收益,并可在拆旧区、还建区和建新区内实现转移。［结论］未来农村居民点整治中应逐步融入土地发展权理念,通过赋予其法律地位,将其纳入规划体系,制定配套规则准则,引入市场机制等举措,完善土地发展权配置和转移体系。     

积极探索创建煤化工宣传工作新格局

良好的新闻宣传、正面积极的报道是一个企业不可或缺的重要手段。随着社会时代的不断发展,普通新闻媒体的宣传根本无法满足企业与群众的需求,如何构建新的企业宣传渠道、如何改善企业的宣传困境,已成为企业发展的重中之重。基于此,本文详细的介绍了在当今环境下如何积极探索创建煤化工宣传工作的新格局。     

小议如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求.本文分析了企业管理应以财务管理为中心的原因,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点.     

企业开展内部营销的思考

内部营销是一个介于营销学和管理学之间的概念,它源于营销学,又作用于管理学,最终服务于企业的外部营销。我们可形象地称它为“内部营销管理方法。”一、我国企业要高度重视内部营销我国企业在营销管理理论及其实践上均落后于国外先进水平。许多企业至今仍满足于传统的４ＰＳ（产品、价格、渠道、促销）营销方法和古典管理方法,一些接受了现代营销观念和企业文化管理的企业也没有认识到内部营销是外部营销成功的前提。员工是企业的内部顾客,没有外部顾客购买企业产品和服务,企业无法生存;同样,缺乏优质的员工这一内部顾客,企业也必…     

关于建设社会主义新农村的调查与思考

《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》作为2006年一号文件,于2006年2月21日正式颁布.胡锦涛同志指出,建设社会主义新农村,是我们党在深刻分析当前国际国内形势、全面把握我国经济社会发展阶段性特征的基础上,从党和国家事业发展的全局出发确定的一项重大历史任务.全党同志和全国上下要团结一心、扎实工作,真正使建设社会主义新农村成为惠及广大农民群众的民心工程,不断取得扎扎实实的成效.     

对多种典型自动抄表方式的比较与研究

自动抄表是指采用通讯和计算机网络等技术自动读取和处理表计数据.系统主要由电能表、采集器、集中器、数据传输通道、站系统构成,通过网络还可以和供电局的营业收费系统相连实现抄表收费一体化.本文的目的就是对多种典型自动抄表的方式进行比较,作出一番探讨.     

实施企业资源计划使用者满意度评估研究

文章以企业导入ERP系统为例,利用层次分析法（Analytic Hierarchy Process,AHP）评估企业中不同模块的使用者满意度,找出绩效不佳的评估因素,作为企业流程改善的依据,从而提升企业本身的竞争能力.