"市场机制"缺位下的利率政策与投资

中国的投资需求缺乏利率弹性，企业在申请贷款和进行投资时很少考虑利率因素，所以，利率无法在投资资源的配置和使用中发挥作用，总量失控、结构失衡和效率低下已成为中国投资领域的痼疾。而对利率政策的调整改革，又使我们面临一种两难局面，即提高利率会触动既有利益关系，而降低利率又使投资状况更加恶化。本文的研究表明，“市场机制”的缺位是造成这种两难局面的根源所在，冲破这种两难局面的关键在于放开存贷款利率管制，进行彻底的利率市场化改革。     

中国下半年十大行业走势

中国今年上半年国民经济持续回升、多数行业生产、效益稳步增长。从发展趋势看、中国下半年宏观经济将承接上半年的回升态势．继续向好的方面转变。在国务院发展研究中心产业经济研究部主持下．对中国产业发展进行跟踪研究的专家们、就下半年十大行业走势做出了下述评估。 钢铁行业。上半年全国钢产量达六千一百一十八万吨．实现利润五十四亿元。一季度由于钢铁总量控制政策实施力度的加强、宏观经济状况的好转、钢材消费稳步增长．产品价格止跌回升。但进入二季度、由于市场错误预期和投机炒作、钢材价格过度飘升抑制正常消费需求．价格随…     

弹性化福利:企业薪酬管理

传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能，越来越受到企业和员工的关注，弹性化福利就是这一要求的产物。[编者按]     

天上掉下“金链子“

吴明上学时嫌太清苦,高中没毕业便跑到父亲的建材店里"帮忙",说什么也不肯再回学校了.今年夏天,店里的生意突然清淡了许多,父亲忙前忙后试图挽回颓势,但小店仍毫无起色.一心想做大生意的吴明对父亲的小店彻底失望了,他琢磨着一定要想办法改变自己的命运.8月中旬的一天,他偷偷地拿走了父亲的进货款,连夜跑到广州,他发誓要寻找一个能赚大钱的项目,来个一鸣惊人.     

以企业文化为切入点提高核心竞争力

企业文化是企业历史积淀下来的精神财富，是企业经营管理最深厚的底蕴。一个企业真正有价值、有魅力能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。企业文化是提高企业核心竞争力的精神支持。以企业文化为切入点，提高核心竞争力，应注重企业精神与企业价值观的人格化，着眼于对国际企业的文化研究，注重企业良好形象的塑造。     

关于联行往来制度进一步改革的设想

联行往来是同一银行系统内各级行、处之间由于办理资金调拨、结算业务等相互代收、代付资金而发生的资金帐务往来。由于在社会经济生活中各企业开户银行不同,所以各单位的汇划款项不仅能引起同系统的联行往来,也能引起跨系统汇划款项的跨系统的联行往来。正确、及时地组织联行往来核算,建立健全联行往来制度,就能保证专业银行往来、结算等有关业务的进行。反之,如果联行往来制度不健全,监督不严密,经常压票、误传、迟解,就必然会影响专业银行资金营运,影响信贷计划的完成,甚至给国家财产带来损失。所以,在当前各行业都在进行经济体制改革的大好形势下,有必要配合人民银行对联行往来制度进行一次彻底改革,以保障全国资金运行畅通,提高资金使用效益。     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5500人。     

夜总会老板侃真经

祝先义是我的中学同学,绰号--“灯泡“.时隔十几载,如今已是同学中屈指可数的大老板了.今年“十·一“长假,他听说在外地工作的同学全都回到了老家,便忙前忙后地张罗开了同学会.……     

省房协、省建设干校举办物业管理培训班

《浙江省物业管理条倒》自2006年10月1日起在全省正式施行。为了更好地贯彻《浙江省物业管理奈例》，进一步规范我省的物业管理，保障业主、企业等各方的合法权益，省房地产业协会与省建设厅干部学校在8、9月份举办了2期培训班，近200名来自全省各地的房地产行业主管部门、一、二级房地产开发企业和物业管理企业的有关人员加了培训．在培训班上，省人大法制委员会丁祖年副主任和田梦海处长对《浙江省物业管理条例》作了讲解。     

内部审计工作底稿编制要点初探

一、认真做好编制审计工作底稿的基础工作 1、编写真实、完整的审计日记 审计日记是审计人员为实现审计方案所确定的审计目标，对每日实施审计事项的名称和内容、审计步骤和方法、查证结果及审计人员的专业判断所做的书面记录。审计日记反映了审计人员的查证过程及审计检查的最初始情况，是编制审计工作底稿的基础，是形成审计结论、发表审计意见的基本依据，并在日后考核审计人员是否按照审计方案确定的审计事项、审计步骤和方法实施审计时，起对应和佐证的作用。审计日记制度是对审计实施过程实行质量控制的一项有力措施，因此，审计人员要改变以往只注重对审计查出问题进行记录的做法，坚持以人为单位按时间顺序将实施审计的全过程真实、完整、简明扼要地记录在审计日记中。[编者按]