浅谈目标成本管理

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心，进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策调整、研究和分析考核等一系列管理活动。     

企业现代成本管理方法

业成本是反映企业管理水平的一个综合指标。低成本是化解价格风险的一剂良药 ,也是企业的重要经营战略之一。由于生产方式的转变与高科技的发展 ,传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息。应采取价值链、成本动因等分析方法 ,优化企业成本管理 ,使企业持续发展。     

固定资产专门借款的借款挪用的会计处理

《企业会计准则－借款费用》的颁布和实施，对于规范借款费用的确认、计量和报告，对财务人员的职业判断能力提出了更高的要求，为使财务人员和审计人员能更好地应用借款费用准则，本对专门借款费用开始资本化，暂停资本化，停止资本化及资本化金额的计算方法及账务处理作了较为详尽的介绍。     

平台经济规范化监管背景下电商企业高质量发展路径研究

本文针对新形势下电商企业的运营发展进行研究,从平台经济的特征、发展现状和监管要点入手,结合实际案例介绍了电商企业的盈利模式和发展困境,阐述了规范化监管背景下电商企业的高质量发展路径。实践表明：平台经济规范化监管为电商企业的发展带来了机遇和挑战,电商企业必须结合自身实际情况,在满足监管要求的基础上,只有选择合适的发展路径,如加强企业内部的监管力度、转变企业的价值创造模式、降低营销费用提高财务绩效、完善供应链发展多元化业务等,才能实现高质量发展目标。     

试论大数据下医院财务信息化建设

随着科学技术及互联网信息技术迅速发展,我国各行各业都走向了智能化工作领域,信息化建设也已经深入到医院财务体系中,然而大数据时代的到来,导致医院财务信息量越来越大,这种情况就对医院财务信息管理提出了更高的要求,只有建立在大数据下,医院财务信息管理才能够更好地顺利进行.基于此,文章针对大数据下医院财务信息化建设的影响及现如...     

关键绩效评价指标的设计

在经济活动全球化、网络化、知识化的背景下,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,是企业获取利润的重要手段。人力资源管理在企业管理中的地位在不断地上升,从管理支持者的角色转向成为企业的重要战略内容。人力资源管理理论和模式也发生了革命性的变化,绩效评价成为人力资源理论体系的核心内容,设计关键绩效指标是绩效评价中最棘手的任务。本文在实际案例与绩效评价理论、核心竞争力理论结合的基础上,提出了设计关键绩效指标的理论框架。一、设计关键绩效评价指标应遵循的原则关键绩效指标(一般为6项左右),是衡量流程绩效的一种目标式量…     

基于担保视角的财务分析

企业的财务报表综合概括和高度反映了企业的经营状况和资金运作等,企业财务分析是担保公司分析被担保客户信用风险的重要工具,通过分析企业的财务报表,可以了解企业的盈利能力、偿债能力、营运能力等经营业绩和投资收益等信息,把握企业的经营状况,还可以识别舞弊、发现异常、辩识风险,为决策提供依据。     

浅析运用“互联网+”助推有色金属物流升级

本文对有色金属行业“互联网+物流”进行了研究探讨,分析了有色金属物流企业发展的制约因素和互联网带来的影响,并就如何利用互联网改造有色金属物流企业提出建议.     

田野

种子下了地，就盼望着快点破土萌芽。性急的人每天早晚跑到田野上，这里扒扒，那里抠抠，又风风火火地跑进村里，报告种子在地下的消息：吐芽芽了．白生生的一点；扎根了，细细的一个须儿；出土了!出土了!嫩黄的针芽上顶着一个圆圆的水珠儿……