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同为知识经济时代民营企业的老总,万通集团董事局主席冯仑认为:正确处理企业内部矛盾,唯一有效的方法是节制欲望,把企业某一阶段的目标不要定得太高,因为产生欲望的成本远远低于做事的成本。而本文主人公宋朝北在经营科利华集团时,似乎主张“放纵欲望”;金融界人士认为,科利华即使为《学习的革命》再多投一个亿,如果它所带来的广告轰动效应不能转化为销售,利润等“有形”的业绩,“造势”到最终,就会象一个巨大的气球,轻轻一捅,破了。宋朝弟则认为,在这个信息爆炸的时代,企业不造势,勿宁死!在未来某个日子,特立独行的宋朝弟所领导的企业,可能会更加成功,也可能一败涂地,这都不重要。重要的是作为企业领导人,怎样认识时代环境,认识自己企业的特性,认识在自己的身上可能发生的革命或者反动。 相似文献
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近年来,农信社投放的贷款基本满足了农产种养业信贷资金需求,但随着新农村建设、农业产业化发展和农村经济结构调整,三农资金需求的总量增多和结构发生了变化,出现了“贷款难”问 相似文献
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为了更好地优化服务,激发科研人员的创新活力,“放管服”政策应运而生。作为科研主力军的高校,应将科研经费管理改革作为深化改革的重中之重。随着“放管服”政策的推行与落实,部分高校科研经费管理存在部门间缺乏联动机制、预算编制不合理、科研项目管理制度尺度不一、科研项目经费结余管理制度不健全等问题。针对这些问题,本文提出应加强部门沟通联合、规范预算编制管理并简化预算编制、健全高校科研经费管理制度和建立信息化共享平台,以及加强科研经费项目结余监督等措施,以期提高科研经费的使用效率,进一步增强科研人员的获取感,从而更好地激发科研创新活力,为我国高校科研事业的健康发展助力。 相似文献